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为有效控制项目部各类工程建设施工进度，依据公司计划安
排和施工合同，确保工期目标的按时实现，特制定本制度。1 各部门职责
1、项目部全面负责工程施工进度管理，及时协调工程建设相
关方关系，检查、监督、考核进度计划执行情况。
2、监理单位审核、审批施工进度计划,代表甲方监督计划执行并督促施工单位采取有效措施实现工期目标。
3、施工单位依据合同编制施工进度网络计划，采取有效控制措施实现工期目标。
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