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一、2023 年度管理思路及工作重点
2023 年呼市项目运营管理思路从宏观角度总结为
“人、行、谋、财”四个字。这四个字里也辐射出了经营发展的根本意识形态及作为职业经理人的基本意识—“经营意识、成本意识、主人翁意识、抢跑意识”。
人：做好团队建设，知人善用，做到人尽其才，才尽其用。主人翁意识。
财：抓销售、抓回款、降成本、提利润，保运营。成本意识。
谋：精心策划，凡事预则立、不预则废，做好各项计划指标管理，定目标、定任务、责任到人，事前谋划，事中把控，事后总结。经营意识。
行：执行力，狠抓落实，千里之行始于足下，不怕慢，就怕站，凡事有交代、事事有回应、件件有着落，通过高效运行来提高核心竞争力。抢跑意识。
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