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执笔乡村运营 书写振兴篇章

黄山区新华乡赐田村通过农村运营机制改革创新,把分散的、碎片化的资源整合起来,发挥市场主体、企业主体作用, 政府引导、政企协同,以产业为抓手,打通乡村跟外部资源和市场的通道,实现资源变资产、变资本,实现“强村富民”。资源推介“起笔”定方向。组织人员对现有存量闲置资产、资源全面进行调查、摸底、评估,盘活...
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黄山区新华乡赐田村通过农村运营机制改革创新,把分散的、碎片化的资源整合起来,发挥市场主体、企业主体作用, 政府引导、政企协同,以产业为抓手,打通乡村跟外部资源和市场的通道,实现资源变资产、变资本,实现“强村富民”。

资源推介“起笔”定方向。组织人员对现有存量闲置资产、资源全面进行调查、摸底、评估,盘活村级闲置资产资源。引进市信投集团对乡域内荒山、水塘、闲置农宅等“沉睡资源” 进行全面梳理,将多处闲置房产纳入到乡振兴公司资源库,寻求第三方运营方合作。通过村村共建、项目联建,有效构建了“产业+企业+村集体+农户”利益共享机制,激活市场主体活力,促进村集体经济增收,带动村民致富。黄山信投集团联动阿里拍卖平台开展了黄山区首次闲置农房使用权竞拍直播,对 4 栋闲置房屋进行了网上拍卖,吸引 2 万余人次参与。

项目推进“落笔”夯基础。谋划实施乡村运营项目 11 个,

投资 1820 万元,其中村庄规划编制项目 1 个,农村基础设施

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