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一、关于经营架构调整的目的和意义
环境决定战略，战略决定组织。经营战略事关全局性、 长远性、纲领性目标的谋化和决策，当企业的内外环境发生变化，企业战略必然发生变化，新的战略必须有相应的组织结构来支持和保证。于是，经营架构调整势在必行。
根据 xx 集团股份有限公司战略发展需要，构建灵活高效的市场化经营机制，激发集团高质量发展的活力，集团分为经营管理中心、审计监察中心、财务核算中心、市场营销中心、项目运营管理中心、客户服务管理中心等，下辖四个事业部，以城市安全为核心的城市安全事业部；以城市运营合作为主线的城市运营事业部，以智慧科技为支撑的智慧科技事业部，以教育培训为主导的教育培训事业部。
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