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逆境突围见曙光 国企改革再发力

 中国石油辽阳石化分公司 1.4 万员工刚刚度过了一个舒心年。这家连续 12 年累计亏损 445 亿元的老国企打了个“翻身仗”。依靠系统性改革调整,公司盈利 3 亿元,同比增利40 亿元,利税同比增长 60 个亿,一举摘掉特困企业的帽子。“企业不消灭亏损,亏损就要消灭企业”― ― 这一长期鸣响在员工...
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中国石油辽阳石化分公司 1.4 万员工刚刚度过了一个舒心年。

这家连续 12 年累计亏损 445 亿元的老国企打了个“翻

身仗”。依靠系统性改革调整,公司盈利 3 亿元,同比增利

40 亿元,利税同比增长 60 个亿,一举摘掉特困企业的帽子。“企业不消灭亏损,亏损就要消灭企业”― ― 这一长期鸣响在员工耳边的刺耳警报,而今被“建设有实力、有活力、

有竞争力的特色炼化企业”的新目标所代替。

像辽阳石化这样“十年困境、一朝突围”的例子,在 过去一年东北地区国有企业的整体逆转中颇为典型。

近年来,东北国企的“保生存”之战如火如荼。随着结构调整、创新驱动、强化管理等举措扎实推进,一批企业生产经营迎来反转,成为东北经济企稳回升中的领头羊。

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