2022 年，在*党委坚强领导下，*聚焦聚力信贷投放、存款营销、风险防控等重点工作，业务经营呈现出良好态势， 业务规模接连实现新的突破。2022 年累计投放各类贷款*亿元，较年初净增*亿元、增幅*%；日均存款*亿元、较年初增加*亿元、增幅*%。我们的主要做法是：

一、党建领航，激活“红色引擎”，跑出业务发展加速度

打铁必须自身硬。习总书记强调“以史为鉴、开创未来， 必须不断推进党的建设新的伟大工程”，支行目前有着一支 非常年轻的干部队伍，如何带领这支年轻化队伍成为襄阳农 发行业务发展路上的尖刀队，激发全员干事创业的内生动力， 是支行党支部最为关心的问题。作为基层行，抓好党的建设是最重要的。一是强化政治教育。以“三会一课”为载体， 持续推进“两学一做”学习教育常态化、制度化，通过列书 目、排计划、搭平台，定期开展党员自学、集中学习、交流 研讨，倡导支部党员读原著、学原文、悟原理。2022 年，支部共召开党员大会*次，支委会*次，集中学习*次，将理论课 堂塑造成推动支部发展的“红色引擎”。二是创新活动形式。 在完成规定动作（唱国歌、温誓词、学理论、缴党费、过政治生活）的基础上创新开展组织生活，经常性开展党建共建 活动，组织广大党员走进我行信贷资金支持建设的美丽乡村；