在县委县政府领导下当前我县国企市场化改革进程正压茬推进。根据《国有企业市场化改革总体方案》（景委发文件精神，景集团产业布局和结构调整不断深化，机构重组、制度建设、市场拓展方面已经取得初步成效。根据安排，我就国有企业市场化改革工作的推进情况，做如下汇报：

一、国控集团国企改革基本情况

新改组成立的注册资本金 1 亿元，按照县委县政府决策部署，集团主要承担国有自然资源及资产投资开发经营管理、资本投资运营、国有资本投融资等战略任务。虽然当前集团重组方案还没有正式批复，但是按照年底完成 AA 评级的总目标，我们很多工作已经等不起，亦不能循规蹈矩。所以机 构重组、制度建设、人员调配、业务开展上已全面铺开。

（一）在机构重组及运行机制上：我们成建制归并现有

国有企业和收购 1 家集体企业，统一由集团出资。集团按照现代企业管理制度，设三会一层管理，重组方案整合后集团总部下设五个部门以及 8 家子公司，各子公司财务独立核算、自负盈亏。