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高质量汇报工作的4个小门道

  高质量汇报工作的 4 个小门道 汇报工作是门学问。有的人,能力很强,但是汇报工作时却眉毛胡子一把抓,辞不达意,逻辑混乱,不注意先后顺序,最后吃力不讨好,给领导留下了不好的印象。有的人注重方法技巧,经过变换顺序和说法,领导很高兴。同样是干工作,达到的效果却不一样,这就需要我们掌握一些汇报的方法。首...
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高质量汇报工作的4个小门道
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高质量汇报工作的 4 个小门道

 

汇报工作是门学问。有的人,能力很强,但是汇报工作时却眉毛胡子一把抓,辞不达意,逻辑混乱,不注意先后顺序,最后吃力不讨好,给领导留下了不好的印象。有的人注重方法技巧,经过变换顺序和说法,领导很高兴。同样是干工作,达到的效果却不一样,这就需要我们掌握一些汇报的方法。

首先要明确什么是汇报?汇报不是简单的 1+1=2,而是将领导的意图展现出来,将工作的内容横向纵向的铺展开来, 让领导能够全局把握。因为不管是在什么单位,绝大多数的 领导都很难关注到每个员工的表现,那么这样领导如何认定每个员工到底干得怎么样呢?这个时候,工作汇报的表现, 就在很大程度上决定了领导对你的看法。

现在很多刚进入体制内的年轻公务员,在给领导汇报工作的时候,总是欠点火候,让人味同嚼蜡。在这里,结合笔者这几年的工作体会,一些汇报心得与大家分享。

一、要高度重视

为什么要提出这一点,现在很多的人员包括一些老同志, 都没有充分的认识这一点。年轻的刚进机关没经验,觉得自 己把工作都完成了,领导问了我就能答出来,想的不周到, 考虑的不全面;年纪大点的觉得工作就这些,已经无所谓了, 每年都是这个“套路”,最终导致在汇报上一塌糊涂,其实汇

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