学习机关工作十八法交流发言材料范文（1）

最近，我反复读了云南常委、省委组织部长李小三总结的机关工作十八法，下面，我结合自身工作谈几点感受。

“文经我手无差错，事交我办请放心”，这既是对工作的基本要求也是最高标准，说白了就是要做一个让人放心的人，只有在自己的岗位上， 以最低的成本、最高的效率、最好的质量把本职工作做到最出色，才能真正做到让人放心。

一要提升担当能力。遇事有担当，才能靠得住。要提升担当能力，我认为最重要的是态度。我们面对的每一项工作，都是一个学习的过程，我们要牢记办公室的工作要求，对承担的职责要做到心中有数，遇到的错综复杂的矛盾，不回避、不推诿、不拖沓，积极想办法，迎难而上，攻坚克难，主动担当，把每一项熟悉的工作都当做“第一次”（因为满怀期待， 所以特别热情洋溢；因为没有经验，所以特别严谨细致；因为带着挑战， 所以特别富有激情）来做，不因反复而厌倦，不因熟悉而守旧，确保标准不降、干劲不减。

二要提升执行能力。执行力是政府工作的生命力，要时刻保持“迫在 眉睫的紧迫感、如履薄冰的危机感、重任在肩的压力感”，对政府的具体 工作部署，不挑肥拣瘦，不讨价还价，坚决贯彻执行。首先要克服办事拖 拉的不良工作作风，每项工作都要立足一个“早”字，落实一个“快”字， 养成雷厉风行、干净利落的良好习惯。其次要不断地向文件、实践、领导 和周围同事学习政策知识、经验方法、履职能力和技巧，在学习中培养实 践能力,在实践中提升学习能力。特别是对自己负责筹备会议，会后要认

真总结会场中出现的问题和以后需要改进的不足；对起草的文件，要认真研读领导修改的文字，深刻反思领导为什么这么改，跟你写的有何不同， 通过总结反思不断丰富实践，积累经验。最后要学会巧干,面对不同的情况、不同的问题，做到具体问题具体分析，不盲目、不蛮干，讲方法、讲技巧，把学习借鉴与总结提炼相结合，既用好老经验，也打磨好“土办 法”。

三要提升沟通能力。办公室地位特殊，担负着“承上启下、沟通内外、协调左右”的重要职责，主要就是向上、同级、向下三种沟通。向上要积 极与对口的上级部门沟通、多与对口的分管领导沟通，对领导交办的事项， 按时按质完成，及时跟进反馈，不能拖沓误事。同级之间要树立起“整体 一盘棋”“全办一台戏”思想，注重发挥集体的作用，左右同心，上下同 向，相互补台，互通有无，营造出干事创业的强大合力。向下要及时传达 区政府的工作意图，能马上办好的就不要让他们等，能利用网络办理的就 不要让他们跑一趟，能一次性告知办理的就不要让他们跑多次，不能居高 临下，摆架子，损害办公室形象。