国有企业在全省国资国企系统人才工作座谈会上的汇报发言

尊敬的XX书记，各位领导，同志们：

习近平总书记指出：“培养造就大批德才兼备的高素质人才，是国家和民族长远发展大计。”XX集团成立以来，始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的二十大精神和习近平总书记关于人才工作的新思想新论断新要求，在省委省政府、省委组织部、省国资委党委的正确领导下，牢固树立人才是第一资源的理念，大力实施人才强企战略，把结果导向贯穿人才引育留用全链条，不断创新人才工作机制，不断创优人才发展环境，不断推进人才优势向发展优势的转化，人才工作的整体水平得到了全面提升。现将有关工作进展情况汇报如下：

一、坚持党管人才，人才发展体系建设迈上新台阶。人才工作根基更加稳固。XX集团自上而下设立了人才工作的领导机构和工作机构，制定了《集团党委人才领导小组工作规则》《集团党委人才领导小组办公室工作细则》，进一步规范了人才工作机构的运行规则，形成了党委统一领导，“一把手”负总责，分管领导负责抓，组织人事部门具体抓，有关部门协作抓，用人主体深入抓的人才工作格局。坚持把人才工作纳入党建目标责任制进行专项述职、专项考核，连续三年在省国资委党委人才工作专项考核中被评为“优秀”等次。体制机制建设日臻完善。牢固确立人才引领发展的战略地位，编制印发了《XX交通控股集团有限公司中长期人才发展规划》，逐步建立了以《实施人才强企战略提升高质量发展动能的若干举措》为核心，以《深化高层次人才工作体制机制的实施意见》《关于深化人才引育激励工作的意见》为支撑，以《人才激励办法》等9项配套制度为内容的“1+2+N”人才工作制度体系，基本形成了上下衔接、各具特色，全面覆盖三支人才队伍引进、培养、使用、激励的制度体系。三支人才队伍坚强有力。集团现有在岗员工39104人，其中：经营管理人才9986人，专业技术人才13128人，高技能人才7087人；享受国务院政府特殊津贴人员5人、省委联系专家2人、省国资委党委联系专家79人、青年拔尖人才2人、新兴产业领军人才4人、交通青年科技英才5人、省学术技术带头人22人；全国技术能手3人，三晋技术能手5人。

二、坚持以变应变，创新人才引进渠道实现新突破。不断优化“引才”新机制。积极参加“人到XX好风光”人才宣传周清北大学专场招聘、中国国际人才交流大会等招才引智系列活动。近三年来，高标准完成了公开招聘12次，高质量组织内部选聘9次，补充企业发展亟需的专业技术人才101名、优秀青年人才606名；全集团现拥有博士研究生学历24人、硕士研究生学历1177人、本科学历17417人，高学历人才比例明显提升。不断探索“引才”新模式。深化拓展省校合作的渠道，通过设立专项奖学金、建立项目合作机制等方式，加强与同济大学、东南大学、华中科技大学的深度整合，达成了联合培养35名优秀大学生的初步意项，为扩大集团品牌影响力、吸引人才流入打好前阵。积极探索多元化人才引进模式，近年来通过“一事一议”“一人一策”的方式，全职引进博士20名、高级技术人才2名；通过市场化选聘方式，引进高层次科技人才和职业经理人3名，高精尖人才储备不断充实。不断打造“引才”新平台。坚持把高端科研创新平台作为吸引人才的高地，申请建立博士后科研工作站等国家级人才创新平台4个，省级人才创新平台12个，现有27个省部级平台（团队）新增科研人员40余人、科研设备价值1000余万元，新投入科研经费2800余万元对170项课题开展研究。以智慧交通XX省实验室为依托，探索建立“以用为主、引用结合”引才新模式，在省外人才聚集中心设立研究中心，吸引更多的异地人才为XX集团服务。今年新建的“西安研发中心”已柔性引进长安大学教授1名、专业技术人才15名，公开招聘高层次专业技术人才、重点院校应届毕业生10名；通过定期组织两地研发人员交流互动，激发活力、凝聚共识，合作开展课题研究1项、开展交通信息化系统建设7项，有效提升了智慧高速公路的发展速度。这一晋外机构成功设立的经验，从研判到启动、从架构到制度、从选址到用人，已形成了可借鉴、可复制、可推广、可示范的路径模式，为XX集团异地引才工作的全面展开奠定了坚实基础。