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在全市机构编制工作总结务虚会上的汇报发言稿

在全市机构编制工作总结务虚会上的汇报发言尊敬的各位领导,同志们:县委编办以全面检验部门核心职责履行情况为切入点,探索构建多维度联动、多层级量化的履职评估体系,强化事中事后监管,优化机构编制资源配置,推动部门配合协同高效、履职效能全面提升。根据会议安排,现将有关工作进展情况汇报如下:考评范围典型化。围...
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在全市机构编制工作总结务虚会上的汇报发言稿
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在全市机构编制工作总结务虚会上的汇报发言

尊敬的各位领导,同志们:

县委编办以全面检验部门核心职责履行情况为切入点,探索构建多维度联动、多层级量化的履职评估体系,强化事中事后监管,优化机构编制资源配置,推动部门配合协同高效、履职效能全面提升。根据会议安排,现将有关工作进展情况汇报如下:

考评范围典型化。围绕中心工作,明确重点目标任务,画好履职评估“一个圈”。制定工作方案。在深入学习《中国共产党机构编制工作条例》《机构编制监督检查工作办法》《省机构编制执行情况和使用效益评估试点工作实施方案》等文件精神的基础上,研究制定《县部门单位履职情况和效益评估工作方案》。确定评估对象。综合考虑涉及重要民生领域、工作任务比较繁重和职责职能调整较多等因素,聚焦提升服务发展能力,围绕全县“狠抓项目年全力拼经济”工作目标,选取农业农村局等31个经济社会发展类部门作为评估试点单位。建立工作机制。建立“1个评估工作专班+3个评估小组”的组织架构,各试点单位也明确专门工作力量负责评估工作,采用模块化管理,将评估工作分为前期准备、动员部署、集中培训、组织实施、全面总结五个阶段,通过定责任、定程序、定任务、定时限,确保工作无缝对接,压茬推进。

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