在县市区基层干部座谈会上的讲话

前段我们解决了一批乡镇书记和县市区部门负责人的副县级待遇，应该说这是中央关于加强各级基层组织建设，贯彻落实省委书记提出的“三个不吃亏”的用人导向的重要尝试，应该说我们XX市在关心和爱护基层干部方面还是做了很多有益的探索，我们从XX年开始就尝试解决优秀乡镇党委书记的副县级待遇问题，XX年到XX年解决了19个，这主要是为了稳定基层一线工作的领导干部同志。而且从XX年开始，对乡镇的党政主要负责人实行年度补贴，加强基层，就是要形成一种导向，使我们的机关干部也都愿意到基层去工作。市里面、县里面、各乡镇领导班子换届，我们从基层选拔了一批干部上来。根据数据来看，从县里面提拔交流了16名到市直机关来工作，提拔了14名乡镇领导干部到市直机关来任职，提拔了32名乡镇干部和县直机关进入了县级领导班子。在当时县市区换届的时候，我和曹部长到了每个县市区都走了一遍，当时市里定了一个原则，就是市里原则上不派干部下去挤占县市区的位子，韶山是个特例，是应韶山方面的请求下派了两名干部下去，其他的县市区基本上都是在自己内部产生的。应该可以说为我们基层干部的成长和培养创造了比较好的条件。再一个是选择优秀的村干部进入乡镇领导班子的建设。07年以来，选了8名村干部进入公务员队伍，选了6名村干部进入乡镇领导班子。2005年以来，四次提高了村干部的待遇。这次，为了落实“三个不吃亏”的用人导向，解决了19名乡镇党委书记和县直机关领导的副县级待遇，主要目的也就是要加强基层的党组织建设，而基层党的组织建设的很重要的一点就是基层主要领导班子能扎根基层，服务基层。今天的座谈会，听了11位同志的发言，听了以后很受感动，基层的同志长期奋斗在工作第一线，天天和老百姓打交道，政治压力大，工作压力大，同志们在第一线为党和人民的事业做出了巨大的贡献，组织上要感谢你们。作为市委来讲，贯彻落实好党的十七大中关于加强基层党的组织建设的精神，贯彻落实好“三个不吃亏”的用人导向，这应该成为组织上关心爱护干部的主体和重心，所以市委要继续把这项工作抓好。作为市委在组织建设上的一个长期的措施和方法。利用今天这个机会，在这里和大家探讨几个问题：

一、如何坚持“三个不吃亏”的用人导向，重用干实事的基层领导干部