供电公司分管生产副总2023年主题教育专题民主生活会个人发言提纲（上年度整改措施落实情况、典型案例剖）

　　按照公司党委2023年度民主生活会工作方案的要求，本人紧扣主题认真开展学习研讨，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，认真学习领会习近平总书记给予XX集团全体党员重要勉励和考察XX集团重要指示精神，与班子成员、分管部门负责人、所在支部党员代表开展谈心谈话，全面梳理查摆自身问题，明确今后努力方向和整改措施，现将对照检查情况报告如下：

　　一、2022年度民主生活会整改措施落实情况

　　1.“政治引领作用发挥不够，理论与实际结合不够，思想武装不够扎实”问题

　　一是通过理论学习提升自身的政治素养，发挥党员模范带头作用，增强政治担当，自觉参加党委中心组、所在支部每月的党员大会、党课的学习，理论学习由原来以专业为主转向涵盖政治理论的系统性学习，提升自身的政治素养、增强自身的政治定力，同时对XX公司配网标准自动化水平较低的难题下定决心，引领带动调控、运检相关人员直面问题，制定落实提升措施，目前已完成标准自动化馈线53条，覆盖率72.6％，终端遥控成功率97.72％、在线率99.01％。二是从理论上分析了XX公司目前电网故障情况、成因，并结合现场设备状态，采取运维及项目改造措施，2023年XX公司未发生大中型小区、密集负荷的计划外停电，故障停电时长1.33小时，同比下降35.72％。三是从讲政治的高度坚决落实上级部门部署要求，闻风而动第一时间带队参加今年沿海“杜苏芮”台风抢险，6天5夜转站两地，坚决完成涉及4个供电所13条线路的艰巨抢修任务，荣获省公司抗台抢险先进个人。

　　2.“学习党的创新理论成果的深度不够，理论指导实践不够精准，缺少对分管领域人才队伍的培养”问题。

　　2023年，本人认真开展习近平新时代中国特色社会主义思想的学习，并按上级精神、要求落实到电网调控、运维、故障管控、电网改造等各项工作中。一是立足XX公司配网实际开拓创新，截止目前已建成FA配网线路60条，有效提升配电线路自动化水平；二是截止2023年12月，XX公司不合格功率因数台区20台，不合格功率因数台区占比下降到33.33％，全市排名第一。三是在人才技能培养方面，截止2023年运检、调控、配改参加省公司组织的培训达104人次，各生产班组每周常态性自主开展缺陷、业务分析与培训，注重班组老同志的传帮带作用，通过输配电三个专业人员开展精准式培养，变电检修、运维专业分获市公司技能竞赛团体第3、个人第1名，一名员工荣获省公司2023年配网调度自动化专业调考实操第9名。