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区市场监管局2023年度总结及2024年工作思路

区市场监管局2023年度总结及2024年工作思路  今年来,区市场监管局聚焦三个“一号工程”、打赢“两场硬仗”,围绕产业强区主战略,以“拼经济、拼发展”为总抓手,以推进生物医药产业发展为发力点,撬动市场监管工作全面开花,获省市区领导批示肯定22次,取得可喜的成绩。特别是促进外卖行业有序健康发展获省市...
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区市场监管局2023年度总结及2024年工作思路
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区市场监管局2023年度总结及2024年工作思路

  今年来,区市场监管局聚焦三个“一号工程”、打赢“两场硬仗”,围绕产业强区主战略,以“拼经济、拼发展”为总抓手,以推进生物医药产业发展为发力点,撬动市场监管工作全面开花,获省市区领导批示肯定22次,取得可喜的成绩。特别是促进外卖行业有序健康发展获省市领导批示,获评“红色领杭·奉献亚运”大考大赛市级先进集体,杭州市商事制度改革十周年“突出贡献集体”。

  一、2023年工作总结

  1.全国首创骑手证,党建赋能新就业群体。强化党建引领,坚持党建强业务强,扎实开展主题教育,严格落实“调研一件事”,持续擦亮“奔跑监管人·勇争五星红”机关党建品牌,加强队伍建设。关爱外卖骑手新就业群体,以全国首创的“骑手证”为突破口,迭代升级“骑手证”为线上小哥码、线下小哥驿站,建立组织部统筹、市场监管牵头、住建等成员单位负责的外卖骑手群体党建工作领导小组,出台《关爱方案》《小哥码监督制度》等,打造一体化服务管理新模式。该做法被录用为国家发改委共富案例,获推国家总局“小个专”共富案例,全省“小个专”大会两次交流,获副市长宦金元和省局党委副书记、副局长张雪林批示肯定。11月16日在富阳召开全市“小哥码”现场推广会。

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