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集团2023年度党委工作报告:强化政治引领聚力智能驱动助推打造千万吨级煤炭强企实现新跨越

集团2023年度党委工作报告:强化政治引领聚力智能驱动助推打造千万吨级煤炭强企实现新跨越  第一部分2023年工作回顾  2023年,是全面贯彻党的二十大精神的开局之年,也是x公司聚焦“x”战略目标、建成千万吨级煤炭强企的起步之年。一年来,公司党委在股份公司党委的坚强领导下,突出全年任务目标,引领发...
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集团2023年度党委工作报告:强化政治引领聚力智能驱动助推打造千万吨级煤炭强企实现新跨越

  第一部分2023年工作回顾

  2023年,是全面贯彻党的二十大精神的开局之年,也是x公司聚焦“x”战略目标、建成千万吨级煤炭强企的起步之年。一年来,公司党委在股份公司党委的坚强领导下,突出全年任务目标,引领发挥“党政工团”四方力量,倡导“感恩、协同、向上、共荣”的核心价值理念,全面发挥党委把方向、管大局、保落实作用,团结带领全体干部职工精准发力、奋勇攻坚,凝心聚力保安全,踔厉奋发抓生产,全面推进各项任务目标落实落地,企业发展呈现稳中求进的良好态势,荣获了“2023年x100强企业”等殊荣。

  ——今年以来,公司党委坚持把关定向,以政治建设统领全局,重点工作取得突破

  政治引领更加有力。年初召开党委纪委工作会、职代会、表彰会,科学研判宏观发展大势,明确企业发展任务,研究确立全年发展方向。严格落实党委主体责任,始终将党委会作为公司重大事项决策的前置程序,今年以来召开党委会x次、研究重大事项x项,“三重一大”决策机制得到有效落实。

  理论武装全面加强。严格落实“第一议题”制度,组织党委理论中心组学习15次,广泛学习宣贯党的二十大精神、党和国家及x能源集团、股份公司重要会议精神等内容,召开了意识形态专题研究会议,实现了讲政治与抓发展的高度统一。

  内控机制完善优化。推行“五零六有七度”管理模式,严格经营过程管控,完善投资管控、经营管理、物资采购、薪酬管理等各方面制度机制,x月x日x公司更名为x公司,x月x日x公司与华为公司、中控公司签订智能化合作协议,三方从技术到产品再到终端的全产业、全链条的全面覆盖和有机融合,掀开了公司矿山智能化建设的新样板、领跑全国煤炭行业实现智能化发展的新篇章。

  重点项目落实有效。坚持党委靠前指挥、统筹协调,充分发挥各级领导班子深入基层包保督导作用,动态了解掌握政策动向,同县、乡、村保持积极联动,抓工期,保落实,全面推进重点工程进度,尤其是完成x北进风井筒刷扩,推进南风井项目井筒施工到位,并计划春节前完成其他配套施工并投用,进一步解决矿井通风能力不足的难题;实现友众矿x万吨/年产能核增,使公司矿井证载产能达到x万吨/年;协调推进太安村庄搬迁,为加快平安矿资源扩界、实现矿井持续发展奠定坚实基础。

  ——今年以来,公司党委坚持品牌引领,以融入中心推动发展,实现企业提质增效

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