2023年某乡镇上半年工作总结及下半年工作计划

2023年以来，在区委的坚强领导下，*乡坚持以XXXX思想为指导，深入贯彻落实省、市、区经济工作会议精神，坚持以经济建设为中心，坚持稳字当头、稳中求进，迎难而上、开拓创新、主动作为、真抓实干，全乡呈现出经济发展质效稳步提升、全域环境质量持续改善、群众幸福指数不断攀升、社会大局和谐稳定的良好局面。

一、上半年工作情况

（一）抓创新，活机制，党建引领基层治理。一是聚焦组织体系，提升堡垒向心力。全乡优化设置网格31个，微网格231个。在网格上建立党小组63个，构建起“村党支部—网格党小组—党员联系户”的组织体系，党员率先垂范、承诺践诺，以党建引领，赋能乡村振兴。二是聚焦教育管理，提升组织战斗力。全面实施党组织书记星级化管理、目标承诺，农村党员积分制管理，对“两委”主干开展分析评价，对“两委”干部进行跟踪评估，调整充实后备干部60人，提高农村干部队伍建设质量。三是聚焦壮大经济，提升乡村发展力。持续推进村级集体经济壮大提质行动，2023年XX乡11个村集体经济收入达到20万元以上，其中XX、XX达到100万元以上。大力发展日光温室大棚产业，由村委统一流转土地，联合村民、公司共同投资，通过“集体+个户+公司”经营、服务创收的双轨经营发展模式，形成看得见、效益好、可持续的村集体产业。截至当前，建设的169座大棚中，40座大棚为村集体产业。村委通过向农户、公司经营的大棚提供农业生产所需的基础性服务及技术，按棚内面积每亩每年收取管理费1500元，实现服务创收。四是聚焦三治融合，提升治理凝聚力。全面开展“星级文明户”创建，现已评定星级文明户3680户，其中十星级587户。全方位推动农村人居环境整治、疫情防控、信访维稳等工作，开展矛盾纠纷排查15次，成功化解各类矛盾纠纷32起，实现了“小事不出村、大事不出乡、矛盾不上交”。五是聚焦以案促治，提升示范带动力。以深化“三个一批”治理，加强基层监督为契机，对“以案促治”村XX村开展全面整治。在区委的大力支持下，多方筹资1300余万元，规划建设日光温室大棚11座，新打深水机井7眼，铺设柏油路520米、田间路3600余米，修架机耕桥1座，新植补栽树木463棵、花草7186平米，白化墙面4.6万平米，铺设水管230米，修整排水管网1600余米，安装太阳能路灯109盏。通过系列举措，真正实现由“乱”到“治”，形成示范带动效应。

（二）调结构，促发展，全力推动经济转型。一是农牧业健康发展。全力推动农业供给侧结构性改革，全乡辣椒种植面积达到15374.96亩，高粱216亩，小麦600亩。全面推进玉米大豆带状复合种植3426.03亩，实现一地双收益。全乡畜牧产业发展势头良好，有养殖场（户）520家，规模以上38家。生猪存栏5533头，羊8682只，鸡121940只，牛2563头。严格按照规定程序进行产地检疫和重大动物疫病防控，确保畜牧产业健康发展。二是加快发展设施农业。坚持把培育壮大特色产业作为乡村振兴的重要基础，引进山东寿光现代化日光温室大棚管理技术和种植经验，采取统一标准、统一规划、统一建设、统一管理、统一营销的“五统一”运营模式，建设日光温室大棚169座，全力打造现代农业设施日光温室大棚产业示范园。建成运营的大棚以种植五彩椒、油豆角、丝瓜、牛角辣椒、叶菜等为主，先期种植油豆角的25座大棚，已产销油豆角38万余斤，收入120余万元。三是强化配套设施建设。新打机井49座，在XX等村建设高标准农田7464.97亩。在辣椒种植关键环节探索综合托管模式，以工厂化育苗为牵引，全面开展耕翻、铺膜、病虫害统防统治、田间管理等服务。四是探索现代化公司运营体系。20个村注册成立集体经济发展有限公司、劳务服务公司、养殖公司40余个，以公司化运营方式开展融资、管理、筹劳、分红等事项，促进集体产业经营向规模化、集约化和高效化方向发展，实现集体、村民双增收。