关于xx镇行政管理体制改革激活高质量发展工作报告

20xx年x月，xx镇被省政府列为全省xx个经济发达镇行政管理体制改革试点之一。实施试点改革以来，该镇坚持把D的领导、扩权赋能、人民利益、持续发展贯穿始终，着力破解xx镇管理体制不优、事权财权脱节、治理能力不强、发展动力不足等关键问题，初步探索出一条有效管用的改革发展道路，充分激活“镇能量”，全方位提升公共服务能力、治理效能、经济发展水平，着力建成环境优美、特色鲜明、生活舒适、社会和谐的新型小城镇，不断增强群众的获得感、幸福感和安全感。

小智治事大智治制

抓D建就是抓关键。在改革进程中，xx镇以D建统领经济建设、政治建设、文化建设、社会建设和生态文明建设，把D的组织优势转化为政治优势，把D的组织资源转化为发展资源，谋全局、把方向，转观念、求创新，全面提升镇D委在城乡社区、村级组织、非公经济组织、社会组织等各领域“末梢”领导力。

“在改革过程中，我们坚持把D的领导贯穿全过程、各方面，组建工作专班，积极与改革工作领导小组对接，与上级部门协同研究改革推进中遇到的问题，促使改革工作协调联动、有序推进。”xx镇D委书记xxx说。

与此同时，xx市鼓励支持xx镇在限额内因地制宜设置D政机构和事业单位，调优组织架构。聚焦主责主业，简约高效管理，统筹设置综合管理办公室、D建工作办公室、经济发展与社会事务办公室、乡村振兴办公室、D群服务中心、农业农村和环境保护中心、文化旅游发展服务中心等机构，新组建行政审批办公室和综合行政执法队，形成“x办x中心x队x所”的新组织架构。

创新干部人事管理制度，突出绩效激励。实行县级派驻机构日常管理和考核向“下”述职模式，赋予xx镇对县级派驻机构负责人的人事考核权和征得同意权，有效强化县级派驻机构干部在驻地建功立业的思想自觉和行动自觉。20xx年以来，xx镇xx名实绩突出、表现优秀、群众公认的干部得到提拔使用，其中提拔正科级领导干部x名、副科级x名，“五类人员”进班子x名；专业技术职称评聘xx人，其中高级职称x人、中级职称xx人、初级职称xx人。