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县执法大队2023年上半年工作总结

XX县XXXX执法大队2023年上半年工作总结 2023年上半年,执法大队在城管局党组的引领下紧紧围绕年初目标任务和各项重点工作,深化“一改两为”,认真谋划,以市场主体需求和群众满意度为导向,通过开展多个专项行动,推动各项工作有序开展,现将上半年工作开展情况总结如下:(一)立足“强基础”,加速提升自...
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XXXXXX执法大队2023年上半年工作总结

2023年上半年,执法大队在城管局党组的引领下紧紧围绕年初目标任务和各项重点工作,深化“一改两为”,认真谋划,以市场主体需求和群众满意度为导向,通过开展多个专项行动,推动各项工作有序开展,现将上半年工作开展情况总结如下:

(一)立足“强基础”,加速提升自身建设。

1、党建引领蓄势赋能。深入学习贯彻落实党的XX大精神,深入践行“人民城市”重要理念,把党的组织优势转化为高质量发展的强大动能。严格落实党建工作责任制,坚持“三会一课”制度,把学习贯彻XXXX思想不断引向深入。

2、苦练内功强基固本。常态化开展学习教育,组织XXXX以上人员参加“每周一学”,着力提升执法水平与业务素质。

3、党风廉政警钟长鸣。结合城管队员“小微权力”多且关乎商家利益的工作实际,逢会必讲廉政,杜绝“微腐败”。通过观看警示教育片、谈心谈话和开展违规吃喝问题专项整治等措施,进一步加强党员干部职工党风廉政教育,增强党员干部的政治意识、纪律意识和廉洁自律意识,强化执法队员底线意识,严格按照政策办事、按程序办事、按原则办事,依法履职尽责。

(二)聚焦精细管理,重点工作抓严抓实。1、深入践行“一线工作法”。持续深化“一改两为”,全面提升工作效能。大队班子成员带头扎下身子深入一线,对城区沿街商铺门头招牌设置、市容秩序、环境卫生、非机动车停放、飞线充电等情况进行检查。询问市民对“门前三包”责任制的知晓率和参与度,收集市民对城市管理工作的意见建议。以问题和目标为导向,做到领导在一线指挥、问题在一线解决。着力解决城市管理工作中的热点难点问题,不断提升管理水平。

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