国企中心组学习研讨交流（8篇）

交流发言（一）

（总经理）

按照公司党委安排，最近，我认真学习了习近平总书记关于“贯彻新发展理念，构建新发展格局，推动高质量发展”的重要论述。通过学习领会，我对习近平总书记关于推动高质量发展”的重要论述有了进一步的认识。党的二十大擘画了全面建设社会主义现代化国家、以中国式现代化全面推进中华民族伟大复兴的宏伟蓝图。实现这一宏伟蓝图，我们要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大精神，扎实推进中国式现代化，坚持稳中求进工作总基调，完整准确、全面贯彻新发展理念，加快构建新发展格局，着力推动高质量发展。因此，深刻认识和理解高质量发展意义重大。

高质量发展是实现中国式现代化的本质要求。党的十八大以来，中国特色社会主义进入新时代，我国社会主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾，党中央提出要坚定不移贯彻新发展理念，这必然要求通过高质量发展转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力，以高质量发展全面推进中国式现代化。

从理论逻辑上来说，坚持发展这一党执政兴国的第一要务，符合马克思主义“物质决定精神、生产力决定生产关系、经济基础决定上层建筑”的基本理论。从历史逻辑上来说，我国经过70多年特别是改革开放40多年的快速发展，已经建立了比较雄厚的物质基础，发展导向要由“快”转向“好”，评判标准要由“快不快”转向“好不好”、由“够不够”转向“优不优”。在全面建设社会主义现代化国家的新征程上，必须坚持以推动高质量发展为主题，把实施扩大内需战略同深化供给侧结构性改革有机结合起来，增强国内大循环内生动力和可靠性，提升国际循环质量和水平，加快推进中国现代化建设，推动经济实现质的有效提升和量的合理增长。

落实到具体工作，如何推进公司高质量发展？我们应从以下几点着力：一是要站在政治和全局的高度，自觉把思想和行动统一到集团决策部署、目标要求上来，统一到公司的主要任务、重点工作上来，心往一处想、劲往一处使，确保集团改革各项决策部署得到有效贯彻落实。要按照集团“六强六过硬”的要求，不等不靠，协同推进各项改革任务落地落实。要进一步凝聚共识、汇集力量、一心一意谋发展、坚定不移抓思想、保稳定、保安全，树立改革信心，确保职工队伍思想稳定，确保运营管理、安全生产、疫情防控、信访稳定等各个方面平稳向好。进一步开拓创新、系统谋划好各项工作，抓住“牵一发而动全身”的关键点，促进更多问题迎刃而解。二是要聚焦年度目标任务，着力在运营管理品牌建设、收费稽核体系建设等重点工作上出实绩见实效。持续深入推进收费稽核体系建设，不断加大稽核治逃力度，提高路网运行效率、保障路网安全畅通，服务公众便捷出行，为社会大众营造绿色、安全、畅通的高速公路运营环境。三是要坚持统筹发展和安全，守牢风险防控底线。建立完整、规范、具有较强实用性和可操作性的综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案，认真组织开展应急管理业务培训、技能培训和应急演练工作，切实提升应急抢险救援能力。四是要坚持提质增效，推进运营管理走在前。今年集团提出开展运营管理“标准化建设年”活动。我们要按照活动具体要求，进一步梳理完善各项运营规章制度和工作流程，抓实抓细工作标准、工作任务的执行落实和督导检查，全面提升公司运营管理水平。要聚焦降本增效，有效降低办公能耗，提高职工节能意识。深入推广养护“四新”技术应用，提高资源利用率。要突出抓好队伍建设。加大干部职工思想淬炼、政治历练、实践锻炼和专业训练，全方位提升干部职工综合素质和工作能力。五是要铸魂强基，激发活力，全面加强党的建设。抓紧思想政治建设，抓实组织建设，抓好党建与运营管理深度融合，抓严工作作风，持续丰富群团活动等。六是要激浊扬清，正风肃纪，持续加强党风廉政建设。加强党风廉政责任落实，持续推进全面从严治党；加强党风廉政日常教育，不断增强拒腐防变能力；加强党内监督主体责任，确保制度规范运行；加强改进作风建设，坚决落实中央八项规定精神。