国企党委书记在国资系统专题读书班上的发言材料

党的二十大对全面建设社会主义现代化省内、全面推进中华民族伟大复兴进行了战略谋划，对统筹推进“五位一体”总体布局、协调推进“四个全面”战略布局做出了全面部署，特别指出“以中国式现代化全面推进中华民族伟大复兴”“高质量发展是全面建设社会主义现代化省内的首要任务”。xx公司作为省内油气能源领域的战略部队和骨干企业，坚持自觉把各项工作放到中国式现代化全局、集团公司发展大局中谋划推进，以打造全国领先技术先导型油服公司为牵引，以构建中国特色现代企业制度为保障，以建设新时代xx工程铁军队伍为支撑，在高质量推进集团上游增储增产增效、高水平保障全省能源安全中再立新功、再创佳绩。

坚持始终胸怀“国之大者”，着力把准高质量发展方向。党的二十大报告指出，发展是党执政兴国的第一要务，必须完整准确全面贯彻新发展理念，加快构建双循环新发展格局，推动经济实现质的有效提升和量的合理增长，为我们提供了根本遵循。全面贯彻新发展理念。牢牢把握创新这个第一动力，协同推进管理创新、业务创新；把握协调这个内生特点，坚持与油田分公司融合联动、合作共赢，主动融入区域经济社会发展；把握绿色这个普遍形态，实现节能、降碳、扩绿、增长协同增效；把握开放这个必由之路，推动市场开发高质量发展；把握共享这个根本目的，用心用情为员工办好事、解难事。深度融入新发展格局。着眼于建设现代化产业体系、提升产业链供应链韧性和安全水平，围绕集团公司“一基两翼三新”产业格局，统筹推进强链、延链、固链、补链，全面构建起质量更高的xx工程“246”产业格局。强链方面，坚持做精做强钻井、井下“两大支柱产业”；延链方面，持续延伸加工制造业务，推进“四条产品线”规模化发展；固链方面，推动“六个支持中心”强基固本；补链方面，弥补新能源开发利用短板，构建节约资源和保护环境的产业结构。全力推动做强做优做大。紧紧围绕“一利五率”指标，在合理做大收入总量的基础上，持续扩大利润总额，提升净资产收益率、营业现金比率、全员劳动生产率、科研经费投入强度，降低资产负债率。发挥绩效考核指挥棒作用，推动“三项制度改革”落地见效，真正实现能上能下、能增能减、能进能出，激励全员比学赶帮超。

坚持扛稳扛好主责主业，着力夯实高质量发展根基。习近平总书记多次强调“能源饭碗必须端在自己手里”，在二十大报告中又强调“加大油气资源勘探开发和增储上产力度”“确保能源安全”。作为油气能源领域的“省内队”“主力军”，必须扛稳保障省内能源安全核心职责，在更好支撑xx油田增储上产、推动xx油田高质量发展、助力xx油气勘探开发中，打牢公司高质量发展基础。打好一体化运行联合战。以集团公司党组表扬“xx区域一体化做得最好”为动力，始终坚持一家人、一条心、一盘棋，着力拓展一体化运行的广度，加强与油田、经纬公司一体联动，更好凝聚甲乙方攻坚合力。打好“四提”进攻战。持续加大装备投入力度，深化实施“四提”装备三年提升计划，不断提高“加强型、现代型”钻机占比，同步提升各专业装备水平。持续推进技术迭代升级，强化“四新”应用，升级区块标准化施工模式，不断降低复杂故障，打出更多高指标示范井。打好页岩油效益开发攻坚战。紧紧围绕“提效率、提产能、提效益”，优化提升牛页一区“井工厂”施工模式，形成“标准化、工厂化、自动化、信息化、智能化”施工模板，以及xx页岩油钻井提速特色做法，打造页岩油效益开发样板。打好高成本单元合作开发突破战。抓住难动用储量合作开发升级为2.0版的政策机遇，按照“去年起好步、今年再进步、明年大发展”的思路，优选合作目标，持续扩大合作开发规模。