社会管理综合治理工作述职报告

中共@@县委副书记、@@县人民政府县长 XXX

20XX年，我县社会管理综合治理工作严格按照中央、省、市要求，紧紧围绕县委“创新求进年”工作主题，深入开展“平安@@”、“法治@@”建设，紧扣实现“建成强县，率先小康”的目标，把加强平安建设摆在同经济建设同等重要的位置，着力推进政府工作职能转变，全面加快社会保障、百姓安居、基础设施等民生工程的建设，为县域经济社会发展创造了良好的社会环境。但是，由于我县处于经济转型发展阶段，今年前三季度，我县地区生产总值实现80.48万元，同比增长13.5%；规模以上工业经济实现利润总额46718万元，同比增长47.06%；农林牧渔及服务业增加值147511万元，同比增长4.8%。全县累计实现社会消费品零售总额15.98万元，同比增长13.2%；全社会固定资产投资共计完成567500万元，同比增长32.8%，有效地带动了全县经济的增长。现将我今年以来的工作开展情况汇报如下：

一、强化责任，促思想认识再提高

（一）加强组织领导，强化责任落实。坚持把平安建设作为“一把手”工程抓紧抓好。年初，县委、县政府与各镇乡党委、政府和县综治成员单位签订了《综治工作目标责任书》，逐级分解目标任务，落实责任，在全县形成了一级抓一级，层层抓落实，横向到边，纵向到底的工作格局。为了确保平安建设工作稳步推进，我坚持在每次政府常务会上了解民生工程和综治工作的开展情况。每月召开专项工作组会议，听取相关工作汇报，研究解决在工作开展过程中遇到的新情况、新问题。在县级工作会议上和下基层检查工作的过程中，我都将实施综治维稳工作的重要性灌输到基层同志的工作观念中，使全县领导干部牢固树立“发展是第一责任、稳定是第一要务、深入开展平安建设是民心所向”的根本执政理念，形成抓平安建设与抓经济发展同等重要的“一盘棋”工作格局。

（二）健全组织体系，开展网格服务。我县建立健全县、乡（镇）、村（社区）、网格“四级”服务管理体系、平台及队伍。全县共划分为277个网格，配备网格管理员277名，创新网格“1+2+X”的网格化服务管理模式，即以1名网格管理员为主，以二级网格协管员和楼栋（山湾）长、志愿服务者、楼幢保安等多名人员为辅，明确网格员职能职责，综合做好辖区内社情民意收集、特殊人群管理等八项服务管理工作。同时，责成县综治办每月对18个乡（镇）网格化信息采集录入、事件办理情况进行通报，对连续两月排名靠后的乡（镇），启动县委政法委书记约谈该乡（镇）主要领导机制，有力促进了全县网格化服务管理工作稳步推进。截止目前，我县网格化信息平台共录入户籍人口数据38万多条、流动人口数据3980条、特殊人群数据1500余条、出租屋信息326条、各类综治组织信息68条、群防群治制止信息250余条、单位场所信息630条；网格管理员办理各类事件3900余件，县监管指挥中心交办各类事件70余件。

（三）加大经费投入，保障工作运行。严格按照省、市综治经费投入相关规定，将综合治理、群防群治、表彰见义勇为行为、大调解等工作经费纳入县财政预算。今年为深入开展平安建设工作，县财政划拨综治专项工作经费1300多万元，在人员、场地、工作经费方面给予大力支持，确保了我县平安建设工作取得实效。今年，我县将网格服务管理工作经费列入财政预算，共投入960余万元，为每个乡（镇）配置一台网络电视，每个网格配备一台电脑，@@镇5个城区社区按2.5万元/年、其他55个村（社区）按2万元/年落实办公经费，为网格管理员每人配置一台手机终端及“八件套”装备，按300元/人/月给予网格管理员兼职补贴。同时，对工作积极的工作积极二级网格协管员予以表彰奖励。我县加强了“三电”设施安全保护、见义勇为行为表彰、铁路护路、社会治安重点地区排查整治、学校（包括幼儿园）及其周边安全稳定等专项工作，全力推进综治工作的顺利开展。