电力公司经验做法：打好县所D建提质“组合拳”

县公司、供电所直接服务着国网湖南省电力有限公司70%以上的电力客户，是服务人民群众的前沿阵地、公司改革发展的重要力量、国网品牌形象的展示窗口，在电力保供、能源转型、市场改革、乡村振兴等方面承担着重大的政治责任、经济责任和社会责任。近年来，公司始终坚持“县公司治、全公司安”的理念，坚持大抓基层的鲜明导向，将县公司改革发展摆在突出重要位置，不断强化资源投入，全面延伸专业管理，推动县公司发展取得全方位突破、实现历史性变革。面对县公司和供电所基础条件、业绩指标、管理机制、思想认识、作风执行等方面的问题，在新时代D要管D、全面从严治D不断深化、不断向纵深发展的大背景下，必须坚持D的领导、加强D的建设，举力攻克基层D建工作顽疾，使基层D组织强基固本，才能更好地引领保障县公司改革发展持续推进。

一、以“三位一体”加强组织实施