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X镇乡村振兴总结谋划材料

X镇是X县东大门，下辖X个农村社区、X个行政村，全镇人口X万，镇域面积X平方公里，耕地面积X万亩，水面面积X万亩。X是农业大镇，农业种植主要有水稻、小麦、油菜等传统农作物，以及小规模的葡萄、甘蔗等经济作物；水产养殖主要是“四大家鱼”，近年来稻虾连作、稻鱼混养呈上升势头，已有X万亩，特种龟鳖养殖近X亩。

党的十九大提出实施乡村振兴战略，并将其作为七大战略之一写入党章，农稳社稷、粮安天下，对于X这个农业大镇的未来发展，这既是挑战，更是机遇。X镇目前主要存在农业生产效益不高，基础设施投入不足，风险防控能力有限，专业人才短缺等难点问题。为此，X镇党委、政府认真剖析，科学谋划，积极探索X镇乡村振兴之路。

一、放眼未来，努力提升乡村振兴软实力

一是坚持规划引领，一张蓝图绘到底。实施乡村振兴战略，是一项长期的、艰巨的任务，既要立足于现状，更要谋划长远，从高处着眼去定位发展。X镇未来处于城乡结合部，接受X市、X县城的辐射。境内地势平坦，土地肥沃，目前以农业生产、水产养殖为主导产业，农业、集镇、村庄分布在广阔的乡野空间，已初步形成X社区、华龙社区、凤凰桥社区三处小集镇建成区，在保存区域文化特色和人文风貌的前提下，突出X小集镇的“水”文化，营造个性鲜明的小集镇风貌。在农业产业布局上，规范建设优质粮油示范片、高效水产示范片、优质果蔬示范片、优质苗木花卉示范片、农业休闲旅游示范片等特色农业产业片区。同时，在小集镇周边大力发展第三产业，重点是与主导产业配套的商贸服务业。未来X城乡发展的定位为：以发展农产品生产和交易为主，农业休闲旅游为特色，农贸、农旅并举的服务型城镇。

二是选好农村带头人，牵住发展“牛鼻子”。农村基层党组织，是乡村振兴的具体组织者、实施者，筑牢基层堡垒，就牵住了乡村振兴的“牛鼻子”。选拔具备带领全村发展经济的能力、维护村集体利益并协调多方利益的能力、应急处理新矛盾新问题的能力等“三大能力”的人员进入村级班子和后备干部队伍，注重打造一支党性强、人品好、能带富、会治村、威信高、自身廉的村党组织书记队伍是农村发展和乡村振兴的关键。同时，进一步完善村干部培养、考核、激励机制，确保村级班子能焕发出新的精气神，为乡村振兴提供人力、组织保障。

二、绿色兴农，奋力发动乡村振兴大引擎