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某市重点项目建设情况汇报1 1
区重点项目建设情况汇报2 7
市重点项目建设情况汇报3 10
某市重点项目建设情况汇报1
重大项目既是经济发展的“稳定器”,更是“推进器”。今年以来,XX市牢固树立“项目为王”理念,更加注重项目全流程管理,紧盯项目建设各个环节,有的放矢,着力优化营商环境,为项目建设保驾护航。
完善工作机制,推动项目建设再提效。一是落实领导分包制度。制定印发了《2022年XX市重点建设项目名单》(信政重点办〔2022〕8号),按照每一个市重点(含省重点)项目都有1名市委、市政府领导分包的原则,对全市482个重点项目明确了分包领导。二是执行月调度机制。按照《XX市重点项目综合评价方案》,每月对省市重点项目进行调度分析,对各县区项目进展情况进行评价通报。三是开展季观摩评比活动。上半年分别在淮滨县和浉河区组织开展2次全市“三个一批”暨重大项目观摩活动并召开推进会议,推动全市上下加快形成大抓项目、抓大项目建设的良好氛围。制定《XX市主导产业和三个一批评价办法》,按季度对各县区、管理区、开发区进行考核排名,强化奖惩激励,发挥考核指挥棒作用。四是完善项目服务机制。制定《XX市重大项目推进制度》《关于充实XX市重点项目服务机制的通知》(信政重点办〔2022〕9号)、《关于建立健全重点项目联审联批机制的通知》(信政重点办〔2022〕15号),为项目全生命周期服务保驾护航。五是加强过程管理。围绕项目建设建立了“五大指挥部”(工业强市、城市建设、乡村振兴、交旅文创、品质生活),出台《“项目为王、结果导向”稳经济实施方案》,将全市“三个一批”项目(含市本级、各辖区)分门别类纳入五大指挥部统筹调度推动,各指挥部从谋划、决策、推进、考核、结果运用5个方面,协调解决困难问题,推进各级项目建设。六是聚焦“四保”稳投资。印发《XX市重点项目建设疫情防控工作指南和白名单企业保障办法》,白名单覆盖“三个一批”项目年度投资计划95%以上。建立全链条闭环管理和“点对点”运输保障,确保疫情期间运输不间断、建材不断供,最大限度减少疫情对项目建设的影响。
加强要素保障,推动项目建设再提速。坚持要素跟着项目走,建立政策、资金、用地、环境容量全要素覆盖的项目服务机制,解决好项目推进中的问题,举全市之力支持项目建设,努力实现“精准滴灌”。手续保障方面,出台联审联批政策文件,实行“一站式”联审联批,构建科学、便捷、高效审批体系,进一步压缩手续办结时间,提高审批效率,提供保姆式、贴近式、零距离跟踪服务,持续优化营商环境。土地保障方面,落实“土地跟着项目走”政策,做好2022年单独选址项目用地工作,共上报淮河淮滨至息县航运工程息县段项目、袁湾水库等重点项目48个。金融保障方面,推动市政府与省级金融机构深化战略合作,组织实施银企对接活动,建立项目合作清单,实施重点项目融资保障月报送机制。紧盯中长期贷款政策窗口期,成立XX市中长期贷款金融工作专班,做好贷款投放工作,截至目前,政策性开发性金融工具共签约21.46亿元,中央预算内资金共争取24.14亿元。施工保障方面,坚守质量、安全、环保“三个底线”,按照“施工不停、标准不降,主动服务、全力保障”的原则,科学制定工程建设时间表、路线图,加大人员、机械投入,强化奖惩激励措施,精心组织、科学施工,严把工程质量关,落实疫情防控和安全生产主体责任,加快项目建设进度。应急保障方面,加强气象服务,对重大气象天气特别是灾害天气进行预警,及时向项目单位发布警示信息,提前做好防范和应对。
注重宣传报道,掀起项目建设高潮。今年,我们在《XX新闻联播》开设“重点项目看XX”专栏,聚焦重点项目建设协调推进中的亮点做法和创新举措进行专题报道,从2021年11月30日开栏至今已播报218期,持续营造大抓项目的舆论氛围。专题报道还吸引了多家中央、省级媒体对我市项目建设的宣传报道,例如:2022年1月5日XX港·淮滨中心港项目建成投用在中央电视台新闻频道播出;2月7日五岳抽水蓄能电站项目被河南卫视春节直播特别节目《新春开门红·一起向未来》专题报道;10月6日河南电视台《出彩项目看河南》·XX篇一经播出便引爆全网,获得良好宣传效果。
为更好服务保障项目建设,总结经验,开拓创新,XX市还推出一系列创新举措:
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