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院办公室绩效分配方案(讨论稿)

院办公室绩效分配方案(讨论稿)根据2024年3月21日召开的院长办公会议精神,按照院绩效考核分配方案,结合科室实际情况,建立与岗位职责、工作实际相联系的绩效分配机制,充分调动工作人员积极性,通过征求科室工作人员意见,围绕绩效分配充分体现按劳分配制度,特制定本科室绩效分配方案。一、岗位绩效工资制管理原...
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院办公室绩效分配方案(讨论稿)
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院办公室绩效分配方案(讨论稿)

根据2024年3月21日召开的院长办公会议精神,按照院绩效考核分配方案,结合科室实际情况,建立与岗位职责、工作实际相联系的绩效分配机制,充分调动工作人员积极性,通过征求科室工作人员意见,围绕绩效分配充分体现按劳分配制度,特制定本科室绩效分配方案。

一、岗位绩效工资制管理原则

坚持动态管理,坚持效率优先、兼顾公平原则,基础绩效1500元,当月绩效不足1500元整,按1500元发放。院办公室实行一岗一薪、易岗易薪的弹性绩效分配制度,职工工资水平与医院效益相适应,与人工成本承受能力相适应,与医院竞争力相匹配,。

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