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工程管理部上半年工作总结

工程管理部上半年工作总结按照会议安排,下面我就工程管理部上半年工作开展情况做一简要汇报。一、“一利五率”概念(一)背景:2023年1月5日,1月份国资委召开中央企业负责人会议,针对部分央企存在的回报水平不优、盈利质量不高、市场竞争力不强、创新能力不足等短板,会议确定了央企考核体系从“两利四率”调整为...
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工程管理部上半年工作总结
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工程管理部上半年工作总结

按照会议安排,下面我就工程管理部上半年工作开展情况做一简要汇报。

一、“一利五率”概念

(一)背景:2023年1月5日,1月份国资委召开中央企业负责人会议,针对部分央企存在的回报水平不优、盈利质量不高、市场竞争力不强、创新能力不足等短板,会议确定了央企考核体系从“两利四率”调整为“一利五率”。会议明确,2023年中央企业“一利五率”考核要求为“一增一稳四提升”(一增:利润总额增速高于全国GDP增速;一稳:资产负债率总体保持稳定;四提升:净资产收益率、全员劳动生产率、研发经费投入强度和营业现金比率实现进一步提升)

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