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公司纪检小组监督做法交流：聚焦物资精细化管理，做实做细综合监督，推动项目效益再提升
为进一步贯彻落实集团“一六六”战略路径相关要求公司纪检小组立足监督主责，坚持问题导向，聚焦物资精细化管理，做实做细综合监督，推动项目效益再提升。
一、服务中心促大局，提升监督“组织力”
（一）凝聚思想共识，高起点立项部署
公司党总支重视物资设备管理工作，推动形成城市公司、项目两级必做事项“两个清单”，并高度支持纪检小组提出的物资设备管理综合监督立项。
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