根据市委组织部和国资委的统一安排，我非常有幸参加了X月XX日-XX日举行的XX市国有企业领导人员高级研修班。本次研修班以读懂用好《习近平谈治国理政》第四卷拉开序幕，结合了企业盈利与持续发展、国企党建工作与实践、张謇的创新创业精神与当代价值等特色课程，并通过对国企盈利能力的提高及人才队伍培养的讨论与探讨，使我进一步开阔了视野，拓展了思维，让我的理论基础、党性修养和治企能力得到了明显提升。现就本次培训，结合工作实际谈以下几点体会：

一、提高政治思想认识，党建引领聚合力

本次培训通过学习《习近平谈治国理政》第四卷，使我们能够更好地从历史脉络、理论渊源、实践基础上学习把握蕴含其中的真理力量和实践伟力，深刻领会“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。坚持党的领导，加强党的建设，是我们国有企业的光荣传统，是国有企业的“根”和“魂”，是我们国有企业的独特优势。面对世界百年未有之大变局，我们国有企业必须进一步加强党的领导，强化思想引领保障，将党的领导内嵌至国有企业治理制度机制中，切实发挥党组织在“三重一大”决策中的主导作用,在引领企业改革发展中的政治核心作用,在党风廉政建设中的政治保障作用。在日常工作中必须加强理论学习，引导国有企业党员干部补足精神之钙，铸牢信仰之基，把稳思想之舵，凝心聚力助推国有企业高质量发展。

二、加强人才队伍建设，创新驱动建高地

基金投资的核心要素是“人”，作为一名国有投资人，深深感受到因为国有体制的限制，在人才引进、激励机制等方面与市场化机构存在较大差距。加速专业投资团队建设，激发投资团队活力迫在眉睫。