调研报告：做强村集体经济筑牢乡村振兴之基

近年来，X县立足县域实际，厘清集体经济发展方向、工作重点及推进机制，大胆尝试、勇于创新、整合资源，扎实发展壮大村级集体经济，实现了产业发展、群众增收、村集体经济不断发展壮大的良好效果，为乡村振兴打下坚实基础。

一、基本情况

X县X个镇（街道），X个村（社区），截至目前已成立集体经济组织村（社区）X个，支书、主任、理事长“一肩挑”X个。全县村集体资产总额X万元，其中流动资产X万元，农业资产X万元，长期资产X万元，固定资产X万元，其他资产X万元；其中各部门各单位移交扶贫资产X万元（公益性资产X万元，经营性资产X万元，到户性资产X万元），资源总量X万亩（农用地X万亩，其中：耕地X万亩、林地X万亩、园地X万亩、草地X万亩、农田水利设施用地（沟渠）X万亩、养殖水面X万亩、其他农用地X万亩，建设用地X万亩，未利用地X万亩），四荒地X万亩。村集体经济资金X万元，其中自主经营X个村（社区），所用资金X万元，2023年收益X万元（不含年底前几个月）；村企联营X个村（社区），所用资金X万元，2023年收益X万元，还有X家企业未分红，共欠分红款X万元。

2023年集体经济经营收益20万元以上的村X个，50万以上的X个。

二、主要做法

（一）统筹“四级书记”抓发展。一是县委、县政府牵头抓总抓发展。县委办、县政府办印发了《X县推进“三变”改革发展新型农村集体经济的实施意见》，明确了全县发展新型农村集体经济的指导思想、基本原则、目标任务、工作重点、保障措施，有力的为组织推进集体经济提供了组织保障。二是夯实责任抓发展。县委成立了推进“三变”改革发展农村新型集体经济工作专班，同时要求各镇（街道）、各部门要把推进“三变”改革发展农村新型集体经济作为党委“一把手”工程来抓，扛起责任担当，落实工作措施，各司其职、协同联动、紧密配合，形成发展的强大合力。三是配强人才抓发展。结合村级换届和集体经济组织换届，加强对优秀年轻村组织人才的配备。同时县委组织部在单位部门筛选出一批“第一书记”派驻到村（社区）协助发展，充分发挥“四支队伍”的力量，培养一支“懂经营、会管理、能担当”的农村集体经济发展带头人。推动形成“县统筹、镇（街道）负责、村（社区）实施”的良好工作机制。