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在公务员考核工作调研座谈会上的交流发言

在公务员考核工作调研座谈会上的交流发言尊敬的各位领导,同志们:近年来,**县聚焦精准知事识人,坚持激励导向,创新举措,靶向发力,结合年度目标任务和单位岗位职责,通过压实“责任链”、紧盯“质效链”、完善“奖惩链”,以鲜明导向激励各级干部敢为善为。根据调研座谈要求,现将有关工作进展情况汇报如下:压实考核...
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在公务员考核工作调研座谈会上的交流发言

尊敬的各位领导,同志们:

近年来,**县聚焦精准知事识人,坚持激励导向,创新举措,靶向发力,结合年度目标任务和单位岗位职责,通过压实“责任链”、紧盯“质效链”、完善“奖惩链”,以鲜明导向激励各级干部敢为善为。根据调研座谈要求,现将有关工作进展情况汇报如下:

压实考核“责任链”,“分类考核、多维评绩”比担当。根据乡镇、政法、窗口服务等不同机关类别,确定县人大常委会机关、县委组织部、县法院、**街道、**5家平时考核工作成效明显的单位为公务员平时考核示范点,并及时做好政策指导、业务规范和跟踪问效,持续改进短板不足,总结经验做法,达到以点带面、辐射推动的效果。牢固树立“发展不进位、干部就让位、待遇要降位”鲜明导向,在全面考核“德、能、勤、绩、廉”基础上,根据工作性质,分为乡镇(街道)、党群部门、经济社会发展部门、政府服务保障部门4个板块,差异化设置考核指标和分值权重,让职能类同、资源相近的单位“同台竞技”,有效实现同类干部能排名、同岗位干部能比较,以考核“指挥棒”引导党员干部树立和践行正确政绩观的作用更加凸显。同时,加大对各级领导班子和领导干部履职考核力度,通过采取党政“一把手”、其他科级干部、一般干部分别核定优秀比例的方式,有效破解“一把手”在科级干部中优秀比例占比偏高,不同类型干部工作侧重点不一样的难题。

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