在2024年抓基层党建促乡村振兴工作会议上的交流发言

　　今年以来，我县坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻中央一号文件和中央农村工作会议精神，大力实施村党组织带头人后备力量培育储备三年行动，不断健全“选育管用”全链条机制，着力打造一支素质更高、能力更强、活力更足的村党组织带头人队伍。

　　一、精准选拔，建好储备“蓄水池”。一是摸清队伍现状。建立以“县委书记带头、县级领导班子成员带队调研指导+县委组织部班子成员包片开展督导”工作推进机制，下沉各乡镇对村带头人后备力量进行全覆盖摸底调研和研判分析，重点从现有的村“两委”班子成员、优秀农民工、致富带头人、返乡大学毕业生、退役军人等群体中，筛选符合后备力量条件的参考人选，并逐村完善村后备力量人选台账以及后备力量需求清单。二是拓宽来源渠道。坚持回引一批，发挥在外流动党员党组织、驻外商会、优秀人才联谊会等作用，择优回引一批优秀人才。坚持吸纳一批，制作关于产业发展、创业扶持政策“一本通”等举措，通过点对点联系、上门家访面谈等方式，动员一批外出经商办企业人员、优秀大学毕业生等回乡创业；坚持考聘一批，以乡镇为主体，定期公开招聘村后备力量。截至目前，全县162个村已初步储备村带头人后备力量397名。三是严格程序管理。各乡镇后备力量人选名单，由组织、纪检、社会工作等方面进行资格联审，坚决把不符合条件的挡在“门外”。各乡镇对通过联审的后备力量人选进行考察，重点了解人选政治素质、能力本领、群众口碑等情况，综合联审和考察情况，由县委专题研究，逐乡逐村研究确定1—2名重点后备人选。