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审计五大“战术”(附案例)

审计五大“战术”(附案例)  如果把审计调查场所看作“战场”,那么审计人员就是“战士”。在与形形色色的被调查对象的较量、周旋过程中,欲取得良好的“战果”,必须采用灵活多变的“战术”。  一、“堵击战”  在对某局长的经济责任审计中,查出该局虚开办公费、维修费发票几十万元。根据调查情况判断,该局有一个...
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审计五大“战术”(附案例)
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审计五大“战术”(附案例)

  如果把审计调查场所看作“战场”,那么审计人员就是“战士”。在与形形色色的被调查对象的较量、周旋过程中,欲取得良好的“战果”,必须采用灵活多变的“战术”。

  一、“堵击战”

  在对某局长的经济责任审计中,查出该局虚开办公费、维修费发票几十万元。根据调查情况判断,该局有一个“小金库”,而且由局长亲自掌握。审计组几次和局长接触,他都含糊其辞,借故溜走。为了防止被审计对象转移、销毁原始证据,编造虚假会计资料,审计人员瞅准时机,将该局长堵在了办公室。审计人员说明来意,要求提供“小金库”资金的收支情况,但他故伎重演,虚与委蛇,急于脱身。审计人员不为所动,摆出一副奉陪到底、不达目的决不放弃的姿态。软磨硬泡5个小时后,或许是因为饥饿难忍,或许是被审计人员说服,局长最终交出了公款旅游,乱发奖金等证据、审计组将调查取证资料移送纪检察部门,是该局长受到了党纪政纪处分。

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