各级局机关2024年第三季度工作总结材料汇编（7篇）

重大办2024年第三季度工作总结

　　一、工作开展情况

　　（一）聚焦重大战略，谋划重大事项。一是积极申报2024年市级重大项目。目前，我市共有“十四五”规划项目xx个，其中重大工程项目xx个、专项债项目xx个；提前谋划xxxx年市级重大项目xx个，其中重大工程项目xx个、专项债项目xx个。二是初步筛选xxxx年市级重点建设项目名单。经前期沟通衔接、实地勘察、会商讨论，共筛选出xxxx年市级重点项目xxx个，其中涉及产业项目xxx个、城建项目xx个、社会民生项目x个、文旅项目x个。三是对项目进行动态调整。按照“能开则开、能早则早、能多则多、尽量倾斜”的原则，对年初谋划的重大项目进行了调整、优化和补充，进一步充实了项目储备库。目前，全市各类重大项目累计达到xxx个，总投资额超过x．x万亿元。

　　（二）紧盯时间节点，加快项目建设。一是推进前期工作。对各项工程前期手续办理、用地审批、规划选址、环评安评、施工许可等前期工作，全程跟踪督办，助力项目开工建设。截至x月底，我市共完成立项可研报告批复xx项，拿地即开工项目x项，征地拆迁xxx项，化学医药与生物制药产业基地、xx药业三期等一批重大项目实现开工建设。二是保障重点项目建设进度。采取“周调度、月通报”机制，对全市固定资产投资运行情况进行动态监测，及时协调解决项目存在的问题，督促项目加快推进。x－x月份，全市固定资产投资完成xxx．x亿元，同比增长xx．x％。其中，产业投资同比增长xx．x％，占比达xx．x％；工业投资同比增长xx．x％，占比达xx．x％。全市xx个省重点项目完成投资xxx亿元，占年度计划的xx．x％；其中，续建项目完成投资xxx亿元，占年度计划的xx．x％，超序时进度xx．x个百分点；新建项目完成投资xx亿元，占年度计划的xx．x％。三是突破重点项目瓶颈制约。成立三个工作专班，分别由市政府主要领导担任组长，分管领导担任副组长，负责对接推进项目建设中存在的突出问题，逐一落实工作责任和处置措施，推动问题有效解决。针对部分重大项目存在的用地、资金、环保、能耗等要素制约问题，我市制定出台了《关于推进产业项目建设的若干政策措施》《市高质量招商引资攻坚行动实施方案》等文件，进一步强化要素保障，确保重点项目有序推进。

　　（三）加强沟通对接，争取政策支持。通过组织赴先进地区学习考察、参加国家部委相关业务培训以及赴省外洽谈等多种形式，不断拓宽视野、创新思路，掌握上级有关政策和资金投向领域，把握工作主动权。同时，持续加强与国家部委、省级有关部门及各地市的沟通对接，积极汇报我市经济社会发展情况和重点项目建设情况，争取更多的政策支持。今年来，已上报国家部委请示事项x件、争取到中央预算内资金项目x个、新增债券项目xx个。

　　（四）创新工作思路，打造品牌亮点。一是构建规划体系。围绕打造“一枢纽四中心”、深化国土空间总体规划编制、统筹全市生态保护红线、城镇开发边界、基本农田边界划定工作，进一步健全完善“多规合一”的国土空间规划体系。二是提升规划品质。结合自然本底条件、城市发展形态和地域文化特色，深入挖掘各类空间资源潜在价值，精心策划“一轴一带五区”核心片区的空间设计和形象塑造，进一步提升城市的品质内涵。三是增强规划影响力。以全国文明城市创建为抓手，对市区城市立面和背街小巷进行了全面提升改造，持续推进户外广告整治提升工作。目前，我市城市建成区户外广告存量累计拆除xxxx处，累计设置率控制在xx％以下，预计年底可基本完成整治任务；完成重要街道建筑立面改造xx处，启动第二批xx处建筑立面改造工作。

　　二、存在问题和不足