在红色美丽村庄试点建设阶段性推进会上的汇报发言

　　近年来，我县抢抓全国红色美丽村庄建设试点的重大机遇，紧扣x村红色美丽村庄试点项目任务目标及完成时限，着力在统筹调度、规划引领、要素管控和资源挖掘上下功夫，纵深推进红色美丽村庄试点建设和“x先锋·红色x”党建品牌打造，实现以红色底蕴带动组织振兴、撬动乡村振兴。

　　一、用好一根“指挥棒”，推动“红色项目”建设。一是健全项目指挥体系。成立由县委县政府主要负责同志任双组长，27家相关部门负责同志为成员的试点建设工作领导小组，下设项目指挥部和工作小组就地办公，选派懂历史、懂项目、懂农村的专家人才到村驻点开展试点建设，构建形成“领导小组+驻点指挥部+‘5+1’小分队”的工作体系，实现“县级领导抓统筹+科级干部抓管理+工作人员抓服务+‘5+1’小分队抓业务”工作格局。二是高效推动运行机制。县委县政府主要负责同志高度重视，坚持亲自安排、亲自调度、亲自参与，先后26次赴x村调研指导及现场办公，县委常委会、领导小组会、项目指挥部专题会先后15次对红村试点建设工作进行研究，紧盯项目建设进度，解决建设难点问题，有效督促责任部门和专班人员狠抓责任落实，推进工作机制高效运行。三是压紧压实工作职责。研究制定《田坪镇x村建设红色美丽村庄实施方案》《田坪镇x村建设红色美丽村庄任务清单》，明确责任部门工作职责和完成时限，形成目标明确、权责清晰的责任体系，实行“每日调度+每周汇报”的工作模式，撰写工作周报23期，并建立“领导来访台账、项目问题整改台账”，切实督导责任落实及问题整改，确保建设任务稳步推进、取得实效。