青年科技人才成长面临的四大困惑

　　青年是祖国的未来、民族的希望。在科技领域，青年科技人才既是推动科技创新的重要力量，也影响着科技事业未来的发展。在综合国力竞争中，科技是关键、人才是核心，重视和抓好青年科技人才成长具有重要意义。当前，青年科技人才成长还面临着一些挑战和问题，比较突出的主要有四大困惑。

　　一是“位子”问题成为让青年科技人才“爱恨交加”的困扰。有为者有“位”，从科研成绩突出的青年科技人才中选拔科研管理和行政管理人才，是培养使用青年科技人才的一条好经验，也是落实对科技人才政治待遇的重要举措。但是，习惯性、简单化的“学而优则仕”，就可能导致科研管理行政化倾向，乃至发生“错位”。有的单位简单化地从优秀青年科技人才中选拔管理人员，但效果却不尽如人意。一方面，繁琐的行政管理工作势必占用青年科技人才大量时间和宝贵精力，对科研工作造成不利影响；对于希望专心走科研道路的青年科技人才而言，内心不愿承担管理工作却又难以违背组织安排。另一方面，科研能力不等同于科研管理能力，有的科技人员并不适合从事管理工作，“赶鸭子上架”无疑会耽误事业发展。此外，还有的青年科技人才看到了“位子”带来的好处，以“位子”博取资源，在组建科研团队、科研资源配置等方面垄断资源、侵占成果，产生了权力越大、成果越多的怪象，遭到社会诟病；有的青年科技人员出于对“名位”的功利心态，产生了浮躁的思想倾向，渐渐荒废甚至抛弃了科研事业。面对“位子”带来的诱惑与困扰，青年科技人才对之又爱又恨。

　　二是“帽子”问题冲击青年科技人才的价值观念。一段时间以来，科技领域深入整治“唯论文、唯帽子、唯职称、唯学历、唯奖项”问题，取得了积极成效。但“五唯”仍未根除，简单化、标签化评价依然是很多科技评价的惯性思维，尤其是有的地方和单位将基金、奖励、科研项目等“帽子”化，并将“帽子”与待遇捆绑。得“帽子”者得一切，“帽子”才是王道，是否属于“帽子”人才，在薪酬、待遇、科研经费支持、职务晋升等方面存在极大的差别。青年科技人才处于渴望崭露头角的人生阶段，也是最需要物质保障和社会认可的人生阶段。由于人才“帽子”可以达到名利兼收的效果，戴上人才“帽子”就成了获得认可最便捷、得到回报最直接的方式。这就造成了青年科技人才热衷于“帽子”，没有“帽子”时拼命追求“帽子”，有了“小帽子”后又要有“大帽子”，科研生涯变成了“帽子”生涯。科学研究最需要静心、潜心，为“帽子”所累、汲汲于功名，难以静下心来坐“冷板凳”、沉下心来搞科技攻关，也容易为了求“帽子”而走上错误的“捷径”，滋生侵占成果、集成包装甚至弄虚作假等学风问题。

　　三是“圈子”问题是青年科技人才欲罢不能的围城。科学精神的本质是实事求是，科技领域应该是独具傲骨的一方净土。但受人情关系、市场交换原则等影响，“圈子文化”也渗透到了科技领域。“圈子文化”容易造成垄断科研资源，“大牛”领衔科研团队中的青年科技人员在争取项目、评奖时，由于“背靠大树”、有人关照容易取得优势，对其他青年科技人员则带来了机会的不公。任由“圈子文化”侵袭科技界，就会破坏良好风气、制约科技创新发展。青年科技人才为了融入“圈子”就要“跑”，这也势必增加社会应酬，在挤占科研时间的同时，也滋生学术腐败、败坏了学术界的风气。摒弃“圈子文化”，让合适的科技人员去承担科研项目，让真正有贡献的科技人员获得应得的荣誉和奖项，才能树立正确的导向，激发科技人员的活力、创造力。