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某水务集团2024年度工作总结及2025年度工作思路

某水务集团2024年度工作总结及2025年度工作思路一、2024年度工作总结2024年,集团以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的二十大、二十届三中全会精神,全面落实上级决策部署,围绕“党建引领、改革转型、管理增效”工作主线,全力投身全市“创新提升年、改革突破年、项目攻坚年”,推进集...
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某水务集团2024年度工作总结及2025年度工作思路
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某水务集团2024年度工作总结及2025年度工作思路

一、2024年度工作总结

2024年,集团以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的二十大、二十届三中全会精神,全面落实上级决策部署,围绕“党建引领、改革转型、管理增效”工作主线,全力投身全市“创新提升年、改革突破年、项目攻坚年”,推进集团两个转型向纵深发展。

预计全年实现销售经营总收入8.74亿元,同比增幅10.94%,净利润亏损1.13亿元(不含补助),参与社会化第三方经营服务收入2.77亿元。预计自来水销售量14794万吨,同比增加477万吨,增幅为3.33%,完成年度目标13800万吨的107.2%;污水收集处理量14223万吨,同比增加480万吨,增幅为3.49%,完成年度目标13500万吨的105.3%;湿地出水水质稳定达到Ⅲ类水,其中主要指标年平均达到II类水;管网水、二次供水、高品质管道饮用水水质综合合格率100%。完成项目有效投资3.6亿元,占全年计划的105.88%,完成项目综合验收10项。回收再生资源3000吨,收运危险废物1180吨。

(一)抓好“三个突出”,发挥党建统领作用

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