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某国企2024年干部监督工作情况汇报

 某国企2024年干部监督工作情况汇报按照市委组织部有关通知要求,现就XX集团干部监督工作的开展情况汇报如下:一、2024年重点工作开展情况:一是“三个加强”,做好选人用人监督检查工作。X集团深入推进干部管理监督向下延伸,通过加强任前、任中、任后全过程监督,在精准选拔任用干部上持续发力。任前严控编制...
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某国企2024年干部监督工作情况汇报
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某国企2024年干部监督工作情况汇报

按照市委组织部有关通知要求,现就XX集团干部监督工作的开展情况汇报如下:

一、2024年重点工作开展情况:

一是“三个加强”,做好选人用人监督检查工作。X集团深入推进干部管理监督向下延伸,通过加强任前、任中、任后全过程监督,在精准选拔任用干部上持续发力。任前严控编制,指导各权属企业按照“人岗相适、人尽其才”的原则制定“三定方案”,对岗位名称、职数设置等内容实行清单式预审,重点审核是否存在超职数配备干部、超审批权限设置岗位、擅自更改股室名称等情。任中规范流程,严格规范干部选任资格条件和酝酿提名、民主推荐、上报审批、讨论决定、任前公示、审核备案等程序,同时对权属企业乱设岗位、超配职数、用而不备、备少用多、程序不严等问题进行专项检查,切实维护干部政策的严肃性和权威性。任后持续监督,坚持严管厚爱并举,激励约束并重,把严在日常、管在经常,贯穿干部成长全过程,构建正反双向监督管理链条。同时采取“线上+线下”相结合,通过个人自学、专题培训、警示教育、实地观摩调研、挂职锻炼等多种形式提高干部综合素质。

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