2024年度党组书记抓基层工作述职报告

一、履职情况和工作亮点

（一）坚持目标导向，夯实“主阵地”

1.突出任务落实，强化责任担当。围绕年度目标任务，我们以坚定不移的决心和务实的行动，持续推动重点项目和重点工作落地见效。通过精心组织和策划，全年成功开展专项行动15次，涵盖了多个领域和方面。在每次专项行动中，我们都明确目标、细化任务、严格落实责任，确保行动取得预期效果。为了确保工作的高质量和有效性，我们注重总结经验和教训，及时形成高质量工作报告10份。这些报告不仅对专项行动的实施情况进行了全面、深入的分析和总结，还提出了一系列具有针对性和可操作性的建议和措施，为后续工作的开展提供了重要的参考和依据。创新是推动工作发展的重要动力。我们积极探索新的工作模式和方法，通过“线上+线下”双线管理模式，充分发挥了线上平台的便捷性和线下工作的针对性优势，实现了工作的高效协同和精准推进。同时，我们创新实施“重点攻坚计划”系列活动，累计参与人员超1000人次，有效调动了广大干部职工的积极性和创造性，推动了工作水平的不断提升。

2.强化标杆引领，发挥示范作用。实施“典型引路、示范带动”工程，是我们推动工作的重要举措之一。通过精心打造示范服务项目25个和建设“服务先锋站”20个，我们树立了一批具有代表性和影响力的标杆，为其他地区和单位提供了可借鉴的经验和模式。累计开展服务活动400余次，举办“民生关爱周”系列活动18场，这些活动不仅丰富了群众的生活，也提高了群众对我们工作的满意度和认可度。通过这些活动，我们深入了解了群众的需求和诉求，及时解决了群众关心的热点和难点问题，进一步密切了与群众的联系和沟通。推行“全流程服务、一体化管理、动态化跟踪”新模式，是我们提升工作效能的重要手段。通过整合资源、优化流程、加强管理和跟踪，我们实现了服务的全过程覆盖和精细化管理，显著提高了工作效率和质量，为群众提供了更加优质、高效的服务。

（二）加强队伍建设，树立“新标杆”

1.完善培训体系，增强综合能力。为了提升基层工作人员的综合能力和素质，我们制定了《综合能力提升三年行动方案》。该方案构建了“每月有培训、每季有比武、每年有考核”的常态化培训机制，通过系统的培训和实践锻炼，不断提高基层工作人员的业务水平和综合素质。累计培训基层工作人员800余人次，培训内容涵盖了政策法规、业务知识、沟通技巧、服务意识等多个方面。通过培训，基层工作人员的专业素养和服务能力得到了显著提升，为更好地开展工作奠定了坚实的基础。