在国企2025年工作会议上的讲话

同志们：

今天，我们召开这次会议的主要任务是：全面总结2024年各项工作取得的成绩和收获，分析发展中存在的问题和不足，结合新形势、新任务和新要求，安排部署2025年的工作任务，动员全体干部职工聚焦做强做优做大x集团，在知重负重中寻求机遇、再接再厉，在对表对标中把准方向、笃定前行，在抓实见效中创新突破、全面发展，一起向未来、同心创新业，开创x集团高质量发展新局面。刚才，李*同志对“提质增效年”活动作了总结报告；大会对2024年先进集体和个人进行了表彰；x同志分别与各二级单位签订了《2025年度经营目标责任书》；部门单位代表作了很好的表态发言，讲出了奋勇争先、实干担当、笃定前行的信心和决心，大家要以“起步就是冲刺、开局就是决战”的精神状态，以担当实干、拼搏奋进的热情干劲，在新的一年跑出加速度、干出新精彩、打造升级版，在见行见效上下功夫，在落实落地上见真章。下面，我代表集团党委讲两个方面的意见。

一、2024年工作回顾

2024年，集团始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以深入学习贯彻党的二十大精神，锚定“走在前、开新局”，坚持“四个高”和“四个高于”工作要求，深入实施x重大国家战略，立足新发展阶段，贯彻新发展理念，保持高质量发展定力，在市委、市政府的坚强领导下，在上级有关部门和社会各界的大力支持和关心帮助下，围绕集团党委决策部署，全力以赴抓党建、深改革、促生产、强管理，各项工作都取得了新突破、见到了新成效，提质增效的丰硕成果众目昭彰，实现了国企改革和高质量发展走深走实。

——坚持主题教育常态化长效化，着力彰显党的建设新成效。

“提质增效年”活动高效开展。集团党委立足高质量发展大局，深入开展“提质增效年”活动。一年以来，集团党委态度立场坚定，多措并举推动“提质增效年”活动走深走实。一是科学修订完善规章制度，加强顶层设计，按照“归口管理、分工协同”的原则，坚持目标导向、问题导向和实践导向相结合，修订x项规章制度，形成全面覆盖、常态长效的管理体系，推动企业管理体系化、规范化、标准化，夯实企业管理基础。二是集团总部管理效能显著提升，总部各部门，在提质增效活动中走在前、做表率，认真履行部门职责，横向协作、纵向联动，发挥管理合力；靠前服务，深入一线，解决改革问题；业务精湛，职能彰显，激发发展活力，进一步提高集团上下联动效率，夯实企业发展基础。三是各二级单位精细化管理水平显著提升，在活动中强化战略引领，保持战略定力，理清主业，清晰定位，生产管理向主责主业集聚，队伍建设更加坚强有力，凝聚起强大发展合力。

基层党组织建设标准规范。随着集团改革不断深化，各级党组织结合新形势、新要求，积极探索党建与重点工作深度融合，在发挥党建引领产业发展、党建打造文化品牌等方面取得了一定成效。一是在党建引领产业发展上下功夫，着力打造了一批能带动示范、可推广复制的“样板”，成立东青高速改扩建项目“行动支部”，充分发挥党员先锋模范带头作用，将“筑路铁军”精神扎根到一线。建立永安拌合站党建示范点，以抓建示范引领为目标，切实发挥一个党员一面旗帜，一个支部一个堡垒的示范引领作用。二是各部门单位通过“提质增效年”活动，总结提炼出提质增效的新途径新方法，如x路桥的四精四细化管理体系，x“5创新＋1监督”内部管理体系建设，x设计的以老带新人才培养机制等，使党建融入企业文化，营造干部敢为、基层敢闯、职工敢首创的浓厚氛围。

党风廉政建设举措有力。集团党委坚决贯彻落实全面从严治党各项要求，持之以恒抓好党风廉政建设工作，营造起风清气正、干事创业的良好氛围。一是集团各级党组织认真履行全面从严治党主体责任，按要求召开了全面从严治党暨党风廉政建设工作会议和专题会议，分析研判新形势，安排部署全年党风廉政建设工作新任务。二是结合实际制发党风廉政建设主体责任清单、监督责任清单、党风廉政建设工作要点，认真开展2024年度集团领导班子及成员述责述廉工作，进一步压紧压实“两个责任”和“一岗双责”责任。三是积极探索建立长效机制，加强制度建设，各二级单位均建立“三重一大”事项决策等一系列管理制度，按照民主集中制要求，重大决策事项经集体研究。部分单位结合管理实际，制定了一系列匠心独运的制度，形成了以制度促工作，以制度促发展的局面，实现了党风廉政建设的常态化长效化。

——坚持深化改革创新，不断激发发展新活力。