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国有企业项目招标采购和招采制度建立情况报告

国有企业项目招标采购和招采制度建立情况报告各位领导:首先,我代表***对***一行莅临调研指导工作表示热烈欢迎!下面,我将公司项目招采和招采制度建立情况简要汇报如下:一、项目招采概况2024年,围绕公司重点项目建设工作,项目招采以“效益提升年”为引领,以服务生产需要、控制采购成本、提供高性价比物资材...
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国有企业项目招标采购和招采制度建立情况报告
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国有企业项目招标采购和招采制度建立情况报告

各位领导:

首先,我代表***对***一行莅临调研指导工作表示热烈欢迎!下面,我将公司项目招采和招采制度建立情况简要汇报如下:

一、项目招采概况

2024年,围绕公司重点项目建设工作,项目招采以“效益提升年”为引领,以服务生产需要、控制采购成本、提供高性价比物资材料为重点,在转型升级、规范流程和精细管理等方面持续发力,高标准推进招采工作有序开展。全年共完成了111次招标工作,其中,由招标代理公司采用公开招标方式29次、竞争性谈判28次、竞争性磋商1次、由公司自行组织竞争性谈判1次、竞争性磋商1次、线上询价51次,所有采购项目无实质性质疑与投诉,招标采购工作“制度化、规范化、专业化、精细化”水平明显提升。

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