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县委常委班子自身建设情况报告

县委常委班子自身建设情况报告xx县在新的起点上深化创建“xx”型县级党政班子,以打造“核心党委”、建设“高效政府”为抓手,着力提升班子决策力、向心力、攻坚力、感召力,推动xx跨越发展,经济社会呈现出充满活力、又好又快、进位争先的良好发展态势。一、以机制创新为抓手,着力提升决策力1、强化学习提升决策力...
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县委常委班子自身建设情况报告
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县委常委班子自身建设情况报告

xx县在新的起点上深化创建“xx”型县级党政班子,以打造“核心党委”、建设“高效政府”为抓手,着力提升班子决策力、向心力、攻坚力、感召力,推动xx跨越发展,经济社会呈现出充满活力、又好又快、进位争先的良好发展态势。

一、以机制创新为抓手,着力提升决策力

1、强化学习提升决策力。健全县委中心组学习制度,每次学习安排4名干部中心发言,并要求每位成员撰写调研文章。深入开展“书房行动”,并评选学习标兵、优秀书房、读书积极分子。借助中央党校卫星远程教学网,安排全县领导干部利用双休日到县委党校开展“自主参训”。定期邀请教授专家作新知识讲座,开设领导讲坛,创办理论刊物,开阔知识视野,提升工作能力。

2、集思广益提升决策力。坚持重大问题集体决策制度,对涉及国民经济和社会发展规划、重大方针政策以及关系国计民生的重大问题,坚持由县委常委会集体讨论决定。建立县委议事决策调查研究制度。研究部署长远工作或有关重大问题之前,均组织县委常委或县四套班子成员开展全面调研。县“十四五”规划、五年发展思路,均在深入调研的基础上,广泛征求方方面面的意见,后经几易论证修改,才正式实施。

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