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隧道管理工作经验交流材料

隧道管理工作经验交流材料2022年,XX隧管理所将立足集团高速公路运营管理标准化、制度化、专业化的总体要求,调高标尺、奋勇争先,贯彻落实“三化三提三创”的工作主线,全面提升桥隧运营管理水平。  一、围绕“三化”抓好管理,推进桥隧运营更加规范扎实  一是围绕制度化管理着力。目前隧道管理改革的形势越来越...
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隧道管理工作经验交流材料
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隧道管理工作经验交流材料

2022年,XX隧管理所将立足集团高速公路运营管理标准化、制度化、专业化的总体要求,调高标尺、奋勇争先,贯彻落实“三化三提三创”的工作主线,全面提升桥隧运营管理水平。
  一、围绕“三化”抓好管理,推进桥隧运营更加规范扎实
  一是围绕制度化管理着力。目前隧道管理改革的形势越来越紧迫,公司、中心对隧道的管理要求越来越高,但相关管理制度上还没有完全跟上匹配。因此,今年打算以桥隧安全、质量、畅通、服务为出发点,梳理完善隧道管理所的各项规章制度,使之切实契合我们在隧道管理上的目标和要求。
  二是围绕标准化管理着力。打造工作环境标准化。结合相关制度规范,对员工寝室、值班室、办公室等场所的logo标牌、硬件设施、上墙资料、物品摆放进行统一布置;打造装备配备标准化。围绕应急仓库、单兵配备、车辆配置三个方面进行标化管理。确保应急物资应有尽有、人员安全防护到位、车辆硬件安全可靠。

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