国有企业集团公司2022年上半年工作总结及下半年工作计划

2022年，xxx公司在xxxx集团正确领导下，全面落实XXXX集团年会工作部署，坚持以xxx为种核心主业，以xxx为支撑的发展思路，围绕年度工作目标，强管理、抓改革、谋发展，加强疫情防控，全面推进重点工程建设和重点工作。2022年上半年，xxx公司主要经营指标实现“时间过半，任务过半”目标。

一、上半年工作情况

(一)主要指标实现增长

预计今年1至6月，xxx公司营业收入xxxx万元，同比增加xxx万元，增长xxx%;预计1至6月营业利润xx万元，为年度预算的xxxx%,同比增加xxx万元，增长xxx%。实现利润总额xxx万元，较上年同期增加xxx万元。净资产收益率为xx%,经营性现金流出xxx万元。

(二)体制改革稳步推进

根据xxx集团年会工作部署和公司“十四五”发展规划，一方面按“经营操作型”要求，完成公司本部机构设置、岗位盘点、职能梳理，拟定《XXX公司机构及编制优化调整方案》。另一方面进一步优化组织架构，设立xxx分公司，按照xxx方式，重塑xxx经营模式;优化调整xxx业务，设立XXXX分公司，初步建立专业化管理、市场化运营XXXX经营模式。

(三)重点项目建设紧锣密鼓