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国有企业主要领导在2022年度工作会上的总结讲话

国有企业主要领导在2022年度工作会上的总结讲话2021年,集团在省委省政府的坚强领导和省国资委、省财政厅的关心支持下,在全体XX的共同努力下,圆满完成了各项目标任务。今天召开2022年度工作会,主要任务是总结2021年工作,安排部署2022年目标任务,动员集团上下立足XX新起点、把握新机遇、担当新...
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国有企业主要领导在2022年度工作会上的总结讲话

2021年,集团在省委省政府的坚强领导和省国资委、省财政厅的关心支持下,在全体XX的共同努力下,圆满完成了各项目标任务。今天召开2022年度工作会,主要任务是总结2021年工作,安排部署2022年目标任务,动员集团上下立足XX新起点、把握新机遇、担当新使命、展现新作为,激发活力、鼓足干劲、重点突破,以优异成绩迎接党的二十大召开,为谱写XX高质量跨越式发展篇章作出更大贡献。下面,我讲三个方面的意见。

一、充分肯定成绩,凝聚智慧,坚定发展信心

2021年是“十四五”开局之年,集团以XJP新时代中国特色社会主义思想为指导,深刻学习领会XJP总书记考察XX重要讲话精神,坚决落实省委、省政府决策部署,在省国资委、省财政厅等部门关心支持下,团结带领全体干部职工奋发有为,不负重托,经受重大考验、实现重大突破,在特定时期,承担特殊使命,为XX省防风化债工作做出特别贡献,彰显了集团作为省属重点骨干企业的责任与担当,助推了XX经济社会高质量发展。

(一)发展成果稳中向好。集团坚持以业绩为导向、盈利为目的,压实经营主体责任,推动管理能力提升,抓实“两点两创造”,发展成果稳中向好。

着力止住“出血点”。持续大力推进历史应收债权及应收账款清收,部分重点、难点债权清收,比如X。全面启动风险资产、低效无效资产盘活处置,高位统筹推进盘活工作,提高资产收益,推动纾困解困。

抓实培育“增长点”。2021年,集团坚持“XX”发展战略引领,做强、做优、做大主营业务板块,融入开拓“一带一路”业务,重点调优投资结构,积极创造有利润的收入和有净现金流的利润,聚焦主责主业,资本、资源和产业布局进一步优化,XX。

(二)重点任务圆满完成。一是成功XX。二是全力保障XX铁路建成并如期通车。三是按时完成XX集团整体上市任务。

(三)党建工作成效显著。一是打造集团高质量发展“红色引擎”。深入开展“先锋XX”党建品牌创建,X个党支部获评省级“规范化建设示范党支部”,X个基层党组织荣获省级“先进基层党组织”,多名集团员工荣获省级“优秀共产党员”、省级“优秀党务工作者”荣誉称号。举办“XX”庆祝中国共产党成立100周年文艺汇演,弘扬伟大建党精神,鼓舞人心凝聚发展力量。二是精神文明建设成果丰硕。集团成功创建省级文明单位,实现了XX多年的愿望。弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神,XX及救助中心荣获“XX省工人先锋号”称号,X名员工荣获XX省五一劳动奖章,X名员工荣获XX省脱贫攻坚先进个人。三是加强对外宣传树立良好形象。构建大宣传格局,建设企业文化展厅,在新华网、人民网等主流媒体发布报道,在国企开放日、集团成立XX周年、XX等重大节点开展专题报道,塑造集团良好形象,讲好XX故事。

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