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在集团公司干部作风建设会议上的讲话[8233字]

在集团公司干部作风建设会议上的讲话(8233字)  2022年,是xx真正转型发展的关键一年,也是xx浴火重生、华丽转身的关键之年。关键之年要有关键思维、关键作为、关键成效,确保完成xx亿的营收目标。上坡路总是难走的,如果没有逢山开路、遇河架桥的应变能力,就难以打好转型发展“这块铁”,就不可能创造出...
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在集团公司干部作风建设会议上的讲话[8233字]
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在集团公司干部作风建设会议上的讲话(8233字)

  2022年,是xx真正转型发展的关键一年,也是xx浴火重生、华丽转身的关键之年。关键之年要有关键思维、关键作为、关键成效,确保完成xx亿的营收目标。上坡路总是难走的,如果没有逢山开路、遇河架桥的应变能力,就难以打好转型发展“这块铁”,就不可能创造出叫得响、立得住的新业绩。面对新形势新挑战,顺应新时代新使命,需要新作风新作为。各级领导干部要以更高的标准来衡量工作、以更高的标准来要求自己。实现既定目标,必须打造过硬干部队伍,做到“六个创新争先”。
  一、要冲破制约发展的旧观念在解放思想上创新争先
  观念就是财富,思路决定出路。要想改变口袋,就得改变脑袋。在产业加速转型的关键时期,对我们来说重要的不仅仅是产业的转型,更重要的是思想观念的解放。
  一要勇于思想革命,不断突破思维定势。当今时代,是只争朝夕的时代,慢一步差之千里,误一时落后多年。一招不慎,影响全局。一时错过,长期被动。比如梁山港接轨站建设、邓楼节制闸拆除等工作,都是我们突破思维定式、超前谋划争取、把不可能变成可能的结果。如果工作只求过得去,不求过得硬,总是“拿着旧船票,登上旧客船”,一直重复昨天的故事,就难以冲破影响发展的旧观念、旧思维。解放思想,首先要解决“谁该解放思想”和“解放什么思想”的问题。要树立解放思想的紧迫感,增强绝境奋起的危机感,持续不断地开展解放思想的“头脑风暴”,冲破偏废责任、不愿担当;眼睛向内、夜郎自大;路径依赖、漠视危机;胸无大局、自以为是;习惯平庸、甘于落后;左顾右盼、犹豫彷徨等不良思想的束缚,营造敢闯敢试的干事创业氛围。解放思想的过程,实质上是一个责任担当的过程,广大干部职工不能用过去的老眼光来看待面临的新形势,不能用过去的老经验来指导现场的新情况,不能用过去的老方法来解决目前的新问题,不能用过去的老速度来定位企业的新发展。各级管理干部要勇于从过去的成绩、已有的经验中解放出来,从固有模式的条条框框中解放出来,从一味求稳的工作状态中解放出来,从部门单位利益的局限中解放出来,以开阔的视野,超前的意识,上前台,唱主角,当尖兵,以领导干部的表率作用,营造解放思想的浓厚氛围,推动集团公司健康快速可持续发展。
  二要敢于向高而攀,奋力抢夺发展制高点。眼界决定格局,格局决定结局。近年来,集团公司发展质效持续突破,营收从2016年突破xx亿,2019年突破xx亿,再到2021年实现xx亿,我们发展的底盘更稳了,方向更明了,综合实力已经具备了对标省属国企和行业一流的底气,具备了快速发展的条件。市委林书记要求我们:“要把xx港航产业发展放到全省全国格局中去谋划,对标青岛港、上海港等国际一流港口,建设现代化大港口,畅通标准化大通道,把每个港口都要建成亿吨大港,抢占全国一流内河港口的制高点。”这就要求我们必须在思想观念做到“三破三立三敢”,即:破除固有的“井筒思维”“装卸思维”“作坊思维”,牢固树立“永不懈怠、永不知足,勇于创新”观念,敢于跳出xx审视济能、立足能源突破能源、打破常规超越常规;破除固有的按部就班、小富即安、自我满足的等靠思想,牢固树立“争一流、争第一、争唯一”的“三争意识”,敢于与最好的比,与最强的赛,向最高处攀;破除固有的坐而论道、坐享其成、坐井观天、坐吃山空的旧观念,牢固树立“领先一步海阔天空,落后一步寸步难行,先人一步‘前(钱)途无量’”的新理念,敢于先吃第一口,先迈第一步,在快中创造优势,抓住机遇,多条战线争第一,方方面面拔头筹。省委提出发扬“深、严、细、实、快”的工作作风,落脚点就是“快”,“半懂者先行”,只有“快”才能抢抓机遇,抢占先机。
  三要善于变革突破,不断强化创新驱动。实现加速转型、跨越赶超,必须把创新摆在企业发展的核心位置,持续增强科技创新驱动力、经营创新驱动力、全员创新驱动力。一是强力突破科技创新战略,搭建集团企业两级创新体系,激活创新平台,推进产学研合作协议落地见效。要布局一批科技创新项目,推出一批管理创新举措,开展一批改革试点,努力塑造更多发挥先发优势的引领型发展。二是创新发展模式。聚焦改革发展的难点重点,厘清新的发展思路,拓展新的发展空间,寻找新的经营方法,打破旧的发展模式。推进发展方式从追求数量转向注重质量,从规模扩张转向结构优化,从要素驱动转向创新驱动;产品结构由低技术含量、低附加值为主转向高技术含量、高附加值;经济效益由高成本、低效益向低成本、高效益方向转变。生态环境由高排放、高污染向循环经济和环境友好型经济转变。生产方式由资源密集型、劳动密集型产业向技术密集型、知识密集型产业转变。三是激发全员创新活力。建立创新试错容错机制,营造鼓励创新、宽容失败的创新氛围,凡是有利于集团公司发展、有利于职工富裕、有利于大多数人的利益、有利于企业和谐稳定的措施,鼓励干部职工放开手脚,大胆探索实践。
  二、要提足干事创业的精气神在担当作为上创新争先
  “一份精神一份财,没有精神财不来”。昂扬的斗志是战胜任何困难的动力源,处在变革发展攻坚时期的集团公司,迫切需要每一名干部员工保持高涨的热情、树立不屈的斗志、坚定执着的信念,渐入工作“狂态”,始终以无限激情、十足动力推动企业改革发展。

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