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在全市八项重点工作调度会上的讲话

在全市八项重点工作调度会上的讲话同志们:今天,我们召开全市八项重点工作调度会,主要是对前期安排部署的一些重点工作进行再调度、再推进。会上,八项重点工作的分管市领导分别就有关工作作了汇报,排名靠前、靠后的有关乡镇、市直单位进行了发言,我和市长就每项工作都逐一进行了点评,请大家按照我们点评提出的要求,及...
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在全市八项重点工作调度会上的讲话
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在全市八项重点工作调度会上的讲话

同志们:

今天,我们召开全市八项重点工作调度会,主要是对前期安排部署的一些重点工作进行再调度、再推进。会上,八项重点工作的分管市领导分别就有关工作作了汇报,排名靠前、靠后的有关乡镇、市直单位进行了发言,我和市长就每项工作都逐一进行了点评,请大家按照我们点评提出的要求,及时查漏补缺、抓好落实。刚刚,XX同志解读了2022年全省高质量发展综合绩效考核评价指标部门配合有关事项,其他党政班子成员分别布置了有关工作,请大家一并抓好落实。下面,我再讲四点意见:

一、我们为什么要密集调度

1.XX发展和安全的隐患,让我们如临深渊。应该说,全市目前发展势头总体还不错,社会大局也比较稳定的,但我们还是要增强风险隐患意识。从发展的角度来看,在经济运行指标上,我们波动比较大,今年有一些指标,特别是工业指标在XX的排位比较靠后;在产业这一块,建陶等传统产业发展举步维艰,战略性新兴产业又没有形成产业集群,发展后劲比较乏力,非常让人堪忧。从安全的角度来看,XX企业多、车辆多,存在很多的安全隐患,就在最近还发生了一起交通领域的较大安全生产事故。信访这块,上访量还是居高不下,各类不稳定的群体也比较多。这样的形势,我们如果不努力改变的话,将会越来越被动;而要改变这样的局面,就必须得靠我们在座的各位。

2.换届后干部队伍的能力状态,让我们如坐针毡。换届之后,我们一大批干部进行了调整,有很多干部走上了新的领导岗位,但是从我们的观察来看,一些同志对新的岗位所需要的能力还存在欠缺。比如说,对风险隐患的把控能力、抓项目的能力,这个我们也理解,毕竟到了一个新的岗位,需要有一个过渡期。但是更让我们担忧的是,一些同志不仅能力上不能胜任岗位的要求,状态上也还存在一定的差距,不是保持一种谦虚谨慎、尽责敬业的状态,反而是在新的岗位上,有一点飘飘然,缺乏危机感。这样的状态如果不改变,能力就得不到增强,工作就难以推进,后面的问题只会越来越多。

3.换届后工作推进落实的成效,让我们如履薄冰。我8月份到XX工作之后,分别就招商引资、项目建设、维稳安全等工作做了调研、明确了要求,我们也都专门召开了相关的推进会,进行了强调和部署。但是说实话,落实的效果总体还不尽如人意,工作推进不平衡,整体进度比较慢,成效还不够好,一些领域不断地冒出一些问题。如果我们再不抓紧,那么项目推进仍然会很吃力,招商引资仍然不会有大的成效,安全稳定也会不断暴露出新的问题,这些都要求我们必须高度警醒。通过这段时间的几个百日攻坚和工作调度,我们感觉到大家还是很努力,也发生了一些明显的变化,我想只要我们持续推进下去,过了半年、一年之后,我们XX干部的精神面貌必定会有一个很好的转变,我们XX各项工作必定能够补齐一个又一个的短板,必定能够迈上一个又一个新的台阶,必定能够战胜当前存在的困难和问题。

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