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在全县经济运行暨重点工作部署会上的讲话
同志们:
今天这次会议,主要任务是:迅速贯彻落实全市经济运行分析调度会议精神,科学分析我县第一季度经济形势,研究存在问题,部署下步工作,保证如期实现“双过半”目标。下面,就当前工作讲几点意见:
今年是个特殊年份,X月X日采暖季结束后,各项工作正式启动实施,时间紧、任务重,关键是要一招不让、夙兴夜寐地落实推进、务求实效。从政治要求来讲,新时代、新目标,需要我们开启新征程、树立新形象;需要我们撸起袖子加油干、苦干实干拼命干,作出新的更大业绩。从时令节气来讲,现在已是X月下旬,我们必须以“时不我待的拼抢精神”,快节奏、高标准、严作风,进入紧张状态、跟上省市节拍,狠抓各项工作落实。从当前形势来讲,各级督导频繁、问责利剑高悬,要求既得干成事、还得不出事,进一步营造经济发展、政治安定、社会和谐的良好局面。
一、抓经济运行,实现“双过半”。从统计数据看,全县经济运行整体平衡,第一季度,地区生产总值完成X亿元、增长X%;全部财政收入完成X亿元、增长X%;一般公共预算收入完成X亿元、增长X%;社会消费品零售总额完成X亿元、增长X%;社会固定资产投资增长X%;规上工业增加值增长X%;规模以上工业利润增长X%;服务业增加值完成X亿元、同比增长X%。总体分析,市政府X项指标中,除X项指标未出排位外,X项指标位居全市前三。但也有“短板”,出口总值同比下降X%;实际利用外资为零;城镇居民、农村居民人均两项收入增幅也不乐观。对此,要在分析数据、总结经验的基础上,做足增量文章、补齐工作短板。各位副县长要对照既定目标,强化责任意识,加强工作调度,以月保季、以季保年,务求取得实效;要继续保持良好势头,强化横纵比较、创先争优,为全年工作赢得主动。各个经济牵总部门要坚持“只能上升、不能下降”的原则,牢固树立牵总意识、交账意识,根据目标要求,精准发力,把各项工作抓实抓细、抓出成效。尤其对一些“短板”指标,加强分析研判、主动沟通对接、找准制约因素、比对考核标准、制定对策措施,实现“双过半”目标。
二、抓招商项目,增强发展动能。项目建设是“生命线”,招商引资是“一号工程”。县委、政府再次把今年定为“攻坚年”和“跨越年”,就是要向大家释放一个信号:项目建设和招商引资始终是全县的中心工作,必须唱响主题旋律、浓厚工作氛围。在项目建设上,要围绕“X”工程,突出以下三项点:一是集中精力推进前期手续办理。春季集中开工活动已经过去一段时间,但扔有个别项目前期手续没有完成,影响项目开工建设,对此,责任单位要做好帮办、代办,及时交审批材料,加快办理进度,促其早日开工建设。二是全力加快地面附属物清理。要加大招贤装配式建筑、英虎农机装备、教育园区等项目地面附属物兑付扫尾力度,保证项目土建工程及早开工建设。三是全面加快在建项目建设进度。要抢抓当前建设有利时机,督促业主全面加快建设进度;并要提前谋划 “半年集中观摩活动”,重点推进,树立形象。在招商引资上,目前,多数单位都能主动出去,但还存在对接不够精准、洽谈不够深入、研判不够全面的问题,尤其是立县项目、战略项目对接不够。下一步:各位县领导要带好头、当表率,统筹兼顾、持续用力,主动走出去、请进来,对接大企业、大集团,做到有的放矢、精准发力,形成示范效应;X个专业招商组和X个驻外招商组,包括各个招商分局,要立即奔赴一线,盯紧意向项目,招引新的项目,保证完成年度招商任务。特别是对前期洽谈较为成熟、有合作意向的中鼎新能源汽车材料、河北奥胜食品生产、杭萧钢构装配住宅生产基地、中青城投邺城旅游开发、中国供销农产品物流园等X个项目,要盯紧对接,全力对接,争取早日签约落地。
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