派驻商务局纪检监察组工作汇报

(5篇)

提升“四种能力” 激发内生动能（市交通运输局）

随着我市纪检监察机构改革不断深入推进，派驻纪检监察机构的人员进一步得到充实，职能进一步明确，日常监督内容进一步细化，监督边界进一步明晰，管理体制、职责权限、工作机制、干部管理进一步规范，特别是在《xx市纪检监察派驻机构日常监督办法（试行）》《xx市纪委监委派驻机构工作规定（试行）》印发后，派驻机构的监督执纪问责和监督调查处置“两项职能”，有了支撑和遵循。派驻机构作为驻在一线的“探头”“前哨”，要想及时准确发现问题，有效发挥探头作用，充分履行专责监督职能，派驻纪检干部是核心和关键。

目前，一批基础素质好、有冲劲的年轻干部充实到派驻机构，解决了之前派驻干部人员不足、年龄结构老化、监督不聚焦等问题，但也伴随着不少问题，例如不少年轻同志政治理论水平不高、党性修养不够、业务能力不强。这些问题如果长期存在将不可避免地影响派驻监督的质量和效果。作为纪检监察队伍的一名老同志，我认为派驻纪检干部应从四个方面入手，提升能力，增长才干。

一、把学习当作日常生活之需，提升政治监督能力。改革后的派驻机构干部队伍朝气蓬勃，但因刚刚起步，思想理论水平、专业知识和专业能力亟待提高。派驻纪检干部要把学习XJP新时代中国特色社会主义思想作为重中之重，全面系统学，及时跟进学，深入思考学，联系实际学；要统筹好政治理论、业务知识、法纪知识的学习，特别要加强对党章党规、法律法规的研读，通过学习找差距、知不足，通过学习提升素养，改变观念，通过学习明确派驻机构的职责权限。

二、把监督当作治病救人之事，提升发现问题能力。用好监督执纪“四种形态”，经常开展批评和自我批评，让“红红脸，出出汗”成为常态，发现问题早提醒、早纠正。做好“三重一大”事项的监督，对于“重大事项决策、重要人事任免、重大项目安排和大额资金使用”不能只监督结果，更要监督过程。要经常开展谈心谈话，经常对领导干部和要害部门干部“咬耳朵”“扯袖子”“上眼药”，防止出现“拍脑袋决定”“拍胸脯保证”“拍屁股走人”的“三拍”干部。

三、把执纪当作立身尽责之本，提升研判问题能力。要有求“实”的工作作风和强烈的进取意识，要有敢于坚持原则、敢于碰硬的大无畏勇气。要有“活”的协调能力，执纪工作牵涉面广、涉及人多，要公平、公正，还要兼顾“天理”“国法”“人情”。要有求“新”的精神状态，创新是纪检监察干部活力和与时俱进的实际体现，这就要求纪检监察干部树立新的思想观念，突破陈规陋习，既要严肃执纪，又要宽严相济。

四、把问责当作推动工作之法，提升解决问题能力。问责是政治性、政策性很强的工作，党章党规、监察法有原则规定，《中国共产党纪律检查机关监督执纪工作规则》《监察机关监督执法工作规定》等有明确具体的规范要求，不能什么问题都问责处理，一定要依据事实、依照纪律规定和法规分清楚、把握好，达到问责的目的，起到“问责一个，教育一片，影响大多数”的效果。

聚焦“六稳”“六保” 强化政治监督（市人力资源和社会保障局）