示范区乡村振兴战略实施情况

2021年，在市委市政府的正确领导下，示范区坚持以习近平关于“三农”工作指示批示和视察河南重要讲话指示精神为指引，贯彻新发展理念，统筹疫情防控和经济发展，落实五级书记抓乡村振兴，按照“产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕”的总要求，全面推进乡村产业、人才、文化、生态、组织振兴，促进了农业全面升级、农村全面进步、农民全面发展。现将2021年乡村振兴战略实施情况报告如下。

一、2021年实施乡村振兴战略工作情况

（一）坚持统筹谋划，强化精准施策

今年以来，区党工委、管委会坚持把乡村振兴战略作为新时代“三农”工作的总抓手，区党工委会常委会、主任办公会认真学习贯彻习近平总书记关于乡村振兴和“三农”工作重要讲话精神，集体学习了《乡村振兴促进法》，及时研究部署“三农”工作，制定了《示范区乡村振兴规划方案》，印发《2021年度农业农村工作要点》，细化31项具体工作任务并明确责任单位。区党工委、管委会主要负责同志多次深入乡场、社区调研了解群众真实的诉求和想法，统筹协调“三农”工作。全区先后召开了3次区党工委农村工作领导小组会议，专题调度“三农”重点工作，较好完成乡村振兴各项工作。

（二）巩固脱贫成果，促进有效衔接

一是打好“组织保障”牌。区党工委把巩固脱贫攻坚成果作为实施乡村振兴战略的第一程，确立党政一把手任双组长巩固脱贫成果领导小组，年初制定《2021年巩固脱贫成果工作要点》等22个政策文件，成立区乡村振兴局，在3个涉农乡场办设立了乡村振兴办公室，组建巩固脱贫成果专职队伍，区级干部20人，每乡设专员5人，每村设专干1人，为巩固脱贫成果提供坚强组织保证。二是打好“结对帮扶”牌。建立巩固拓展脱贫攻坚成果领导干部分包联系机制，区党工委、管委会主要领导亲自带头，亲抓落实，5名区主要领导综合分包5个已脱贫社区，46名县级领导干部分包到户，72个区直部门分包到组，62名乡镇干部包户联人，突出3个涉农乡场办“1＋1＋1＋5”专职队伍，坚持5个帮扶单位持续分包社区，轮换调整14名驻村队员，强化26个成员单位128人“1＋1＋1＋2”专业队伍，确保政策延续，帮扶不减，开展乡村振兴系统干部培训5次，累计培训干部369人次。三是打好“监督落实”牌。紧盯国家、省、市交办问题，建立整改台账，在全区开展脱贫攻坚成果“大排查、大整改”活动，及时掌握动态变化，查漏补缺，高质量完成巩固拓展脱贫攻坚成果目标任务。发挥纪检“前哨”作用优势，抓好驻村队伍管理，对18名驻村干部严格执行“五天四夜”驻村要求；落实驻村第一书记10万元／年项目经费保障，推动驻村干部沉在村里、干在一线。目前，从巩固脱贫一线提拔重用干部7人，开展各类监督检查20余次，编发督导通报6期，工作简报15期，接收扶贫领域问题线索1件，针对工作不力作风不实问题，诫勉谈话1人，约谈乡镇、社区、分包单位责任人员14人。

（三）加大工作投入，推动五大振兴

1.以发展特色农业为基础，推动产业振兴

在双河铺社区发展水稻种植460亩，通过土地入股方式，确保100余户居民亩产保底收益1500元。在张湾社区集中连片种植玫瑰50余亩，发展玫瑰花冠茶等深加工产品，年产值达50余万元；依托贺砦社区“汴玉”西瓜品牌，发展西瓜等农产品3大系列40多个品种，设施农业大棚1700余亩，采用“合作社＋社员”的运作方式，辐射带动周边家庭就业，人均年增收6000元；枣林社区规模种植的优质红紫薯年产300多万公斤，辐射带动40余户困难群众创业增收，户均年增收5000元；投入资金150万元，实施班村产业结构调整智能温室新建项目，建设占地15亩6000平方智能温室大棚一座。实施优质农产品计划，擦亮硕之果果蔬、八斗供港蔬菜、水稻乡鱼业、花生庄西瓜等地域品牌。