在中层领导干部会议暨新任干部集体谈话会上的讲话

同志们：

这次干部调整，首先要感谢XX等五位同志。五位同志还没有到退二线的年龄，主动跟组织提出把自己的岗位让给年轻人施展才干。同时要感谢所有退居二线的同志，大家自觉服从组织安排，愉快退到二线，没对组织提出任何异议、任何要求。这些同志高风亮节、主动让贤的情怀，我很感动。同时也希望你们不忘为党和人民利益、为事业作贡献的初心，发挥自身特长优势，并为年轻干部职工做好“传帮带”。

这次干部人事调整，我有几个感触与大家作一交流：一是大家非常支持。组织调整干部，就是要把最合适的人安排到最合适的岗位。之前我曾说过，不要搞托关系、打招呼那一套，对我来说没有作用，在维护自己热爱的事业与得罪某些托关系的人之间，我肯定选择前者。大家都非常支持，到目前为止没有一位同志托人给我打招呼，给我出难题。此外，这次调整由于全市法院系统干部队伍要进行跨部门交流，时间跨度长，从公示到调整已有一个多月，期间大家工作都非常认真，尤其是一些明知道自己要调整、要退二线的干部，工作依然兢兢业业，让我非常感动。这样的心态、状态、风气非常好。二是充分发挥了党组织的作用。这次干部调整，院党委赋予各分院、机关各部门党支部干部提任推荐权，目的就是要充分发挥党组织的作用。党委、党支部成员跟所在单位部门的同志接触最密切、情况最清楚。人选如果没有得到党委或者党支部的推荐，都不列入院党委推荐范围。经过这个程序推荐出来的干部，群众的公认度的确比较高。今后，院党委要坚持这一做法，请各党支部把人员审核关把好、把推荐权用好。三是干部队伍的年龄结构有所改善。院党委将干部年轻化作为本轮干部调整的重要目标，主要是考虑到市人民法院在全市较大单位中平均年龄最大，干部老化的现象比较突出。因此，本轮干部调整专门划定正科级干部85年前后、副科级干部90年前后两个层面进行分层推荐、考察和任用，确保各年龄层次的优秀干部都能脱颖而出。经过这一轮调整，科级干部年龄降低X岁，85后的科级干部比例提高了X％，一批85后、90后干部走上正科、副科岗位，干部结构更加年轻化。四是风气明显改观。写举报信的问题在以往的干部调整中比较突出，这次调整到现在为止没有收到一封举报信，说明风气变好了。五是全面过硬的干部不多。这次干部调整岗位多，但能完全胜任的干部并不多，公认度高的干部更少，有些干部只能是“矮个”里面挑“高个”。做到每个岗位、每个人都能够人岗相适的确比较困难。选干部主要看品德、悟性、能力、工作激情、工作实绩、群众公认度，并由此区分优秀干部、合格干部和不合格干部。大家要把自己摆进去，照着优秀干部的标准去做，就会变得优秀。这次没有提任的同志也可以逐一对照，看看自己属于哪个层面。

在座的各位同志是全市人民法院的中坚力量，你们发挥作用的好坏，直接关系到你所在单位部门的工作水平乃至整个XX的水平和未来。在此，我给大家提几点要求：

一、要勤勉工作。干部干部，“干”字当头。我们倡导“有为才有位、有位必有为”的用人导向，决不能占着位置不干事、干不成事。要坚决杜绝“提拔一个干部、少了一个干事”的现象，每一位领导干部都应该是工作主力、岗位骨干，不能走上领导岗位就想着歇一歇，把工作交给其他人员去做。要给自己施加压力，每天要有“小目标”，还要确定周目标、月目标、年目标，千万不能等着上级派单、领导派工，做一天和尚撞一天钟，浑浑噩噩过日子。要善于发挥主观能动性，树立争创一流的目标，把工作干到极致，干出全省同行可学可看的特色亮点，把自己干成全省同行业的专家，使全市法院各项工作都在原有的基础上实现大幅提升。